диплом Совершенствование методов отбора персонала

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	800 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение……………………………………………………………………………...
1 Теоретические и методологические аспекты процесса поиска и подбора
персонала……………………………………………………………………………..9
1.1 Понятия, этапы, задачи, концепции отбора персонала………………………9
1.2 Системный подход к процессу отбора …………..…………………………..12
1.3 Виды источников отбора персонала в организации………………………...15
2 Аналитические основы управления отбором персонала в ООО «-»………………………………………………………………...28
2.1 Краткая характеристика ООО «-»………………………...28
2.2 Анализ структуры управления……………………………………………….36
2.3 Анализ процесса отбора при приеме на работу в ООО
«-»………………………………………………………………...40
3 Рекомендации по отбору персонала при приеме на работу……………………47
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы отбора персонала…………...47
3.2 Экономическое обоснование предложенных рекомендаций………………...61
Заключение…………………………………………………………………………..71
Список использованных источников…………………………………………........75
Приложение 1. Сравнительная таблица возможных технологий и подбора
персонала в организацию «-»……………………………….......79
Приложение 2. Резюме на должность специалиста по маркетингу……………...82
Приложение 3. Анкета………………………………………………………………83
Приложение 4. Минимальные критерии отбора………………………………….86
Приложение 5. Оценочный лист…………………………………………………...87
Приложение 6. Положение об отборе персонала…………………………………88

Введение

В условиях рыночной конкуренции актуальность подбора персонала и последующая их адаптация стали одним из главных факторов, которые определяют выживание и экономическое положение малых предприятий.
Предприятия на данный момент предпринимают серьезные меры по повышению квалификации, адаптации, отбору персонала и его подготовке практической к принятию большей ответственности. Тем не менее на предприятиях не хватает квалифицированных кандидатов. Во всех случаях считается, что необходимо замещать любые должности специалистов и руководителей на конкурсной основе, то есть рассмотрение нескольких кандидатов на место, с участием внутренних и внешних кандидатур.
Актуальность выпускной квалификационной работы обосновывается тем, что в современных условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы, найму кадров и отбору придается особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы.
Цель выпускной квалификационной работы: проанализировать систему отбора персонала, выявить проблемы, а также разработать мероприятия по оптимизации системы мотивации.
Объектом исследования является компания ООО «-». Предметом исследования являются особенности подбора персонала.
Для достижения цели, были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы отбора персонала.
2. Дать характеристику компании ООО «-».
3. Проанализировать систему отбора персонала на данном предприятии.
4. Разработать рекомендации по отбору персонала на предприятии.
Практическое значение работы для рассматриваемой организации заключается в том, что сделанные выводы и разработанные рекомендации помогут руководству ООО «-» воспользоваться полученными рекомендациями.
Для эффективной работы персонала необходимо создать атмосферу конструктивного сотрудничества, при которой каждый член коллектива заинтересован в наиболее полной реализации своих способностей. Для создания такой социально-психологической атмосферы, требуется большее внимание уделять адаптации персонала и отбору.
Повышение эффективности и надежности отбора связывается с последовательным проведением проверки деловых и личных качеств кандидата, основанной на взаимодополняющих методах их выявления и источниках информации.
Поэтапно происходит отбор кандидатур. Отсеивают тех кандидатов, укоторых обнаружены несоответствия предъявляемым требованиям.
Одновременно проверяются, по возможности степень владения кандидатом необходимыми производственным навыками.
Таким образом, формируется сложная многоступенчатая система проведения отбора персонала.
Влияние работы на людей это не только социальный статус, взаимоотношения и удовлетворенность жизнью в целом, но и степень их экономического благосостояния. С одной стороны, рыночное общество, стремясь к гармоничному соотношению человеческих способностей и требований исходит из соображения: в какой степени процедура отбора такого соответствия обеспечить не может, в такой мере страдает производительность. С другой стороны, обеспокоено общество тем, что под «завесой» возможностей не исключаются варианты «колеблющихся гарантий равенства»: при любой степени владения профессиональными знаниями и навыками наиболее часто при найме могут «неквалифицированными» оказаться кандидаты, имеющие «не тот» пол, «не тот» возраст и «не ту» рассу или национальность.
В области отбора кадров кадровая политика состоит в определении методов, принципов, критериев отбора работников и последующей их адаптации, необходимых для качественного выполнения заданных функций, профессионального развития персонала, методологии закрепления.
В конце дано заключение по проделанной работе и приведен список использованной литературы.
Исходной информацией для исследования послужили научно- исследовательские материалы, учебная литература, статистические данные и данные бухгалтерской отчетности.

диплом Совершенствование методов отбора персонала

  Работа будет доступна сразу после оплаты!