курсовая Технологии сертификации персонала современных организаций скачать курсовую Технологии сертификации персонала современных организаций

Предмет:	Разное.
Кол-во страниц:	35.
Цена:	300 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение
Глава 1. Теоретические основы сертификации персонала организаций
1.1. Сущность и содержание сертификации персонала в организациях
1.2. Структура и технологии сертификационного процесса
1.3. Правовая и нормативно-методическая база сертификации персонала в организациях
Глава 2. Практика организации и управления сертификацией персонала в организациях Российской Федерации
2.1. Российская программа сертификации специалистов
2.2. Процедура сертификации персонала в ООО «-»
2.3. Разработка модели программы сертификации персонала в современных организациях
Заключение
Библиографический список

Введение

Актуальность темы данной курсовой работы достаточно высока. Уже сама информация о предстоящей сертификации (оценке) персонала на предприятии дает стимул к саморазвитию и самооценке персонала. Участники сертификации получают объективную информацию о развитии собственных навыков. Данная процедура мотивирует и самых самоуверенных менеджеров высшего звена. Зачастую лишь проведение оценочных процедур, в процессе которых руководство получает реальную информацию о себе, для них становиться стимулом для собственного профессионального развития.
Обладая достоверными, своевременными, объективными данными по оценке объектов, руководство может избежать неблагоприятных (в некоторых случаях кризисных) ситуаций для предприятия, установить причины сложившихся ситуаций, а также разработать различные варианты управленческих решений, выбрать наиболее эффективные для конкретного случая.
В настоящее время в условиях рыночной экономики состояние и уровень кадрового потенциала предприятия напрямую воздействует на достижение основных целей предприятия, включая:
 достижение предельно возможной прибыли;
 способность вести конкурентную борьбу;
 обеспечение социального благополучия своих сотрудников.
Достижение какого-то результата деятельности сотрудника, группы либо предприятия в целом зависит от множества факторов. Один из основных – это работа, выполняемая отдельным работников, то есть трудовая деятельность, имеющая как содержательную сторону, так и технологическую, процессуальную стороны.
Во многом выполнение хозяйственных задач зависит от эффективности применения организационных факторов, которые способствуют эффективному использованию трудовых ресурсов. Среди них важное место занимает внедрение мер по научной организации трудовой деятельности, и прежде всего, реализация принципов эффективного разделения, а также кооперации труда сотрудников, которые заняты в сфере производственного управления, обеспечение корректного подбора, использования и расстановки кадров согласно с профессиональной подготовкой, а также опытом работы. Это все управленец сможет сделать более грамотно, и корректно обладая результаты оценки (сертификации) кадров.
Предприятия ведут свою деятельность для достижения целей, которые стоят перед ними. Степень реализации данных целей отражает, насколько результативно действует предприятие, то есть насколько результативно оно использует ресурсы, которые находятся в его распоряжении.
А сертификация это важнейший этап заключительной оценки работников за определённый период времени. Проводится она для рациональной расстановки трудовых кадров, а также их результативного использования. Такая форма оценки персонала представляет собой:
1) способ оценки работников предприятия; управляющий оценивает результативность выполнения должностных обязанностей работников посредством стандартных критериев и норм;
2) кадровые мероприятия, которые призваны оценить уровень соответствия труда, потенциала и качеств личности работника требованиям выполняемой ими работы;
3) процедура установления квалификации, определения практических навыков, уровня знаний, деловых качеств сотрудника и определения уровня их соответствия занимаемой работником должности.
Цель сертификации персонала – это повышение результативности использования кадрового потенциала предприятия; по результатам оценки принимают решение об изменении или сохранении должности либо системы мотивации труда, а также необходимость дополнительной подготовки данного специалиста.
Целью данной курсовой работы: является исследование технологий сертификации персонала, а также разработка рекомендаций по увеличению результативности использования потенциала кадрового состава который отвечает перспективным и современным задачам предприятия на конкретном примере ООО «-».
Задачи:
 исследование значения и сущности оценки результатов труда работников;
 рассмотрение нормативных актов по вопросу управления персоналом и сертификации;
 рассмотрение критериев и методов оценки сертификации работников;
 рассмотрение целей сертификации и роли управляющего;
 исследование процесса подготовки, а также проведения сертификации персонала;
 определение рекомендаций по повышению результативности использования кадрового потенциала предприятия.
Объектом исследования: выступает процесс сертификации персонала.
Предметом исследования: является деятельность руководства по вопросам управления, а также сертификации персонала.
В курсовой работе использовались следующие теоретические материалы, которые и составили теоретическую базу исследования: Трудовой кодекс РФ, Постановления Правительства РФ, Указы Президента РФ, нормативно-правовые акты, труды исследователей – Е. Борисовой, А.П. Егоршина, П. Малиновского, А. Нурутдиновой и др.
Структура. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.

курсовая Технологии сертификации персонала современных организаций скачать курсовую Технологии сертификации персонала современных организаций

  Работа будет доступна сразу после оплаты!