курсовая Должностные инструкции. курсовая Должностные инструкции как средство управления поведением в организации по менеджменту | Диплом Шоп | diplomshop.ru
ДИПЛОМ ШОП
Готовые дипломы и дипломы на заказ

Библиотека

Как купитьЗаказатьСкидкиПродатьВакансииКонтактыНаши партнёрыВойти

Банк готовых рефератов, курсовых и дипломных работ / Менеджмент / курсовая Должностные инструкции. курсовая Должностные инструкции как средство управления поведением в организации

ИнформацияЕсли вы не нашли нужную вам работу, воспользуйтесь системой поиска работ

курсовая Должностные инструкции. курсовая Должностные инструкции как средство управления поведением в организации

Предмет:Менеджмент.
Цена:300 руб.
Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ……………………………….………………………………………
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОВЕДЕНИЕМ
В ОРГАНИЗАЦИИ И РОЛЬ ДОЛЖНОСТНЫХ ИНСТРУКЦИЙ……………..5
1.1. Общая характеристика должностных инструкций и организационного поведения…………………………………………………….5
1.2. Проблемы управления поведением в организации и место должных инструкций при их разрешении………………………………………………….8
РАЗДЕЛ 2. ПРИМЕНЕНИЕ ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ НА ПРАКТИКЕ (на примере ЗАО «-»)……………………………………………..18
2.1. Характеристика ЗАО «-»…………………………………………….18
2.2. Формирование подходов к управлению поведением в ЗАО «-» посредством должностных инструкций……………..…………………………23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………25
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………32
ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………………37













Введение

Актуальность темы обусловлена тем, что должностные инструкции могут служить важным средством управления персоналом. От данного инструмента зависит и организационное поведение.
Организационное поведение «пронизывает» все сферы деятельности организации (предприятия), именно поэтому в литературе (Ч. Ганди, Г. Хофстеда, Р.Акоффа, Т. Дейла и А. Кеннеди, М. Бурке, У.Оучи, С. Абрамовой и И.А. Костенчук и др.). предприняты попытки выделить данный аспект в отдельную исследовательскую проблему.
Объект исследования - ЗАО «-».
Предмет исследования - процесс управления поведением в организации посредством должностных инструкций.
Цель работы – выявить возможности должностных инструкций для управления поведением в организации и предложить подходы к оптимизации данного процесса.
Задачи работы:
1. Охарактеризовать сущность должностных инструкций и организационного поведения на предприятиях.
2. Выявить роль должностных инструкций при управлении организацией.
3. Проанализировать деятельность персонала исследуемой организации.
4. Сформировать подходы к совершенствованию управлению поведением в организации посредством должностных инструкций.
Методологической основой написания работы послужили труды отечественных исследователей в области управления персоналом.
Практическая значимость курсовой работы состоит в совершенствовании деятельности объекта исследования.
Содержание работы определено ее целью и задачами, поэтому работа состоит из введения, двух разделов, включающих четыре параграфа, заключения и списка источников информации.

Раздел 1. Теоретические аспекты управления поведением
в организации и роль должностных инструкций

1.1. Общая характеристика должностных инструкций
и организационного поведения

В изученных источниках должностная инструкция представлена, как внутренний организационно-распорядительный документ, содержащий конкретный перечень должностных обязанностей работника с учетом особенностей организации производства, труда и управления, его прав и мер ответственности, а также квалификационные требования, предъявляемые к занимаемой должности.
Должностная инструкция имеет следующее предназначение: а) устанавливает квалификационные требования, предъявляемые к определенной должности, выполняемой работе (образование, опыт работы, наличие специальной подготовки и т.п.); б) определяет должностные обязанности работника (круг обязанностей, объем работы, участки, за которые отвечает работник и т.п.); в) устанавливает пределы ответственности работника.
Таким образом, главное предназначение должностной инструкции - определение работнику круга его обязанностей, прав, ответственности.
При управлении поведением в организации должностная инструкция, как правило, используется для следующих целей: а) распределение трудовые функции между работниками; б) оценка качества работы сотрудника в период испытательного срока; в) оценка качество выполнения работником трудовой функции; г) как средство и основание:
- доказать отказ в приеме на работу в связи с несоответствием соискателя (претендента на должность) установленным квалификационным требованиям, предъявляемым к определенной должности, выполняемой работе;
- доказать несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации;
- доказать правомерность применения к работнику дисциплинарного взыскания за неисполнение или ненадлежащее исполнение возложенных на него трудовых обязанностей.
- направить организационное поведение в русло выполнения стоящих перед организацией задач.
На сегодняшний день не существует единой точки зрения относительно того, когда было начато исследования феномена «организационное поведение». Согласно одной точке зрения, которая, по мнению И.В. Грошева , является общепринятой, в западной психологической науке историю изучения организационного поведения следует начать с Хоторнского эксперимента, проведенного Э. - Мэйо 20-х гг. - 30-х гг. ХХ века, и, в результате которого были обнаружены ранее скрытые психологические и социальные факторы, влияющие на производительность труда в организации. Выводы исследователя также касались наличия общих ценностей и неформальной организационной структуры, влияющие на мотивацию к труду.
.....
...............

курсовая Должностные инструкции. курсовая Должностные инструкции как средство управления поведением в организации

Цена: 300 руб.


  Работа будет доступна сразу после оплаты!


 


Поиск работ


нам 10 лет

Услуги

Информация