диплом Стратегическое развитие компании. скачать диплом Стратегическое развитие компании. диплом Стратегическое развитие организации с презентацией по менеджменту | Диплом Шоп | diplomshop.ru
ДИПЛОМ ШОП
Готовые дипломы и дипломы на заказ

Библиотека

Как купитьЗаказатьСкидкиПродатьВакансииКонтактыНаши партнёрыВойти

Банк готовых рефератов, курсовых и дипломных работ / Менеджмент / диплом Стратегическое развитие компании. скачать диплом Стратегическое развитие компании. диплом Стратегическое развитие организации с презентацией

ИнформацияЕсли вы не нашли нужную вам работу, воспользуйтесь системой поиска работ

диплом Стратегическое развитие компании. скачать диплом Стратегическое развитие компании. диплом Стратегическое развитие организации с презентацией

Предмет:Менеджмент.
Цена:1500 руб.
Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение
Глава 1. Комплексная оценка деятельности ООО «-»
1.1. Характеристика деятельности предприятия
1.2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия
Глава 2. Исследование современных научных подходов стратегического развития
Глава 3. Образ желаемого будущего Информационного агентства «-»
Глава 4. Стратегический анализ ООО «-»
4.1. Диагностика состояния внешней среды ООО «-», оценка внешних шансов и рисков
4.2. Диагностика внутренней среды ООО «-»
Глава 5. Формирование комплекса организационных мероприятий по разработке и реализации стратегии развития ООО «-» до 2023 года
5.1. Разработка концепт-плана для реализации стратегии ООО «-» для достижения экономической устойчивости и конкурентоспособности
5.2. Оценка необходимых инвестиционных вложений для реализации видения
5.3. Конкурентная стратегия и ключевые показатели
Глава 6. Проблемы социальной ответственности бизнеса
Заключение
Список использованной литературы

Введение

В условиях глобализации рынка и нестабильной внешней среды у предприятий возникает необходимость применения эффективного механизма стратегического планирования деятельности для обеспечения конкурентоспособности собственной продукции. Динамичное развитие современного рынка и стремительное влияния научно-технического прогресса, усиливают необходимость стратегического планирования развития деятельности предприятий.
Международная конкуренция, распространение иностранных товаров на российском рынке, снижение конкурентоспособности продукции отечественного производства, предопределяют рассмотрение стратегического планирования, как первоочередной управленческой проблемы, решение которой обеспечит выживание предприятий в экономической среде. Разработка стратегий деятельности - один из способов обеспечить выживание и эффективное функционирование предприятиям в агрессивной конкурентной среде. Для избежания спада деятельности и для содействия ее росту, необходимо разработать систему стратегического управления, которая будет базироваться на разработке стратегий, которые направлены на достижение поставленных целей. Во время перехода к новым этапам рыночных реформ на всех уровнях управления повышается внимание умению принимать оптимальные решения, которые будут оказывать влияние на будущее и сопоставлять текущую деятельность со стратегическими целями. Постановка целей, разработка оптимального набора стратегий долгосрочного развития является основной задачей стратегического планирование. Функциональные возможности стратегического планирования дают возможность обеспечить связь деятельности предприятия с перспективным его развитием. В современных условиях хозяйствования, усиливается роль стратегического планирования, поскольку дает возможность мониторинга текущей ситуации, что является основой для планирования будущего развития предприятия.
Актуальность темы определяется тем, что несмотря на трансформацию подходов, принципов и задач планирования в условиях рынка, неизменным остается понимание руководства в необходимости разработки стратегий предприятия на всех этапах его развития.
Консалтинг является наиболее стремительно развивающимся видом бизнеса в последние десятилетия. Увеличенная скорость времени многократно увеличили потребность организаций в консалтинговых услугах, помогающих им освоить путь среди меняющихся технологий. Консалтинг — это процесс, в ходе которого отдельное фирма, обладающая знаниями и навыками в бизнес процессе, помогает клиенту достигнуть желаемого результата. Помощь может выражаться в форме информации, рекомендаций или практического содействия в работе.
Огромное влияние на развивающийся консалтинг, в наше время, оказали две общемировые тенденции в развитии бизнеса. Первая — это тенденция к переходу на аутсорсинг все большего и большего количества услуг. К 2023 году планируется использованиями фирмами все большего количество временных наемных фирм, привлекая их к работе по мере возникновения в этом необходимости, в противовес содержанию высокооплачиваемого постоянного штата сотрудников. Второй тенденцией является то, что быстрые изменения, происходящие в мире, делают почти невозможным для управленческой команды компании поддержание на должном уровне знаний об отрасли, потребителях ее продукции, конкурентах.
Целью работы является разработка стратегии развития предприятия.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
1. Провести комплексную оценку деятельности предприятия
2. Исследовать современные научные подходы стратегического развития
3. Показать образ желаемого будущего Информационного агентства «-»
4. Осуществить стратегический анализ исследуемого предприятия
5. Сформировать комплекс организационных мероприятий по разработке и реализации стратегии развития ООО «-» до 2023 года
Объектом исследования является ООО «-».
Предметом исследования является стратегия развития изучаемого предприятия.
Решение поставленных задач в работе осуществлялось при помощи следующих методов исследования: исторический анализ, функциональный анализ. Помимо использования литературы по стратегии и стратегическому развитию, в своей работе я использовал весь комплекс знаний, который получил за время обучения на курсе ИБДА РАНХ и ГС. Особое внимание уделил и особой упор сделал на два модуля:
1. «Стратегическое развитие организации» Т.Г. Арутюнян
2. «Управление развитием о организационными изменениями» А.Г. Теслинов
В оценка необходимых инвестиционных вложений для реализации видения мне существенно помогли знания полученные на модулях Карлика М.А.
Практическое значение полученных результатов заключается в том, что после проведения основательного анализа управления стратегией развития и анализа конкурентоспособности предприятия, были предложены рекомендации по стратегии развития предприятия, внедрение которых повысит эффективность деятельности ООО «-».

диплом Стратегическое развитие компании. скачать диплом Стратегическое развитие компании. диплом Стратегическое развитие организации с презентацией

Цена: 1500 руб.


  Работа будет доступна сразу после оплаты!


 


Поиск работ


нам 10 лет

Услуги

Информация