диплом Организация деятельности вновь созданной организации

Предмет:	Менеджмент.
Кол-во страниц:	83.
Цена:	1000 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Характеристика объекта исследования 3
1.1. Описание продукта 3
1.2. Маркетинговый план 3
1.2.1. Анализ ситуации 3
1.2.2. Товарно-ассортиментная политика и сбыт 3
1.2.3. Ценообразование 3
1.2.4. Продвижение товара на рынке 3
1.3. Организационный план 3
1.3.1. Организационно-правовая форма 3
1.3.2. Управление 3
1.4. Производственный план 3
1.4.1. Основные средства 3
1.4.2. Амортизация основных средств 3
1.4.3. Материальные затраты 3
1.4.3.1. Затраты на приобретение материалов 3
1.4.3.2. Арендная плата 3
1.4.4. Расходы на оплату труда 3
1.4.5. Прочие расходы 3
1.4.5.1. Расходы на рекламу 3
1.4.5.2. Налог на имущество 3
1.5. Прогноз объемов продаж 3
Глава 2. Схемы формирования финансового результата деятельности предприятия и индивидуального предпринимателя 3
2.1. Схемы налогообложения ООО 3
2.1.1. ФФРДП в ОСН (плательщик НДС) 3
2.1.2. ФФРДП в ОСН (неплательщик НДС) 3
2.1.3. ФФРДП в ОСН (плательщик НДС) с использованием ускоренной амортизации 3
2.1.4. ФФРДП в ОСН (не плательщик НДС) с использованием ускоренной амортизации 3
2.1.5. ФФРДП в ЕНВД 3
2.1.6. ФФРДП в УСНд 3
2.1.7. ФФРДП в УСНдр (1 год – 4 год) 3
2.2. Схемы налогообложения ИП 3
2.2.1. ФФРДИП в ОСН (плательщик НДС) 3
2.2.2 ФФРДИП в ОСН (не плательщик НДС) 3
2.1.3 ФФРДИП в ОСН (плательщик НДС) с использованием ускоренной амортизации 3
2.1.4 ФФРДИП в ОСН (неплательщик НДС) с использованием ускоренной амортизации 3
2.2.5 ФФРДИП в ЕНВД 3
2.2.6 ФФРДИП в УСНд 3
2.2.7. ФФРДИП в УСНдр (1 год - 4 год) 3
2.2.8 ПСН 3
2.3. Выбор наиболее целесообразной схемы (гистограмма) 3
Глава 3. Организационно-технические мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности предприятия 3
3.1. Организационные мероприятия 3
3.1.1. Совмещение должностей директора и бухгалтера 3
3.1.2. Сотрудничество с общеобразовательными учреждениями 3
3.1.3. Перевод директора на дивиденды 3
3.1.4. Создание на базе действующего производства магазина розничной торговли 3
3.2. Технические мероприятия 3
3.2.1. Организация нового языкового курса в школе 3
3.3. ФФРДП после ОТМ 3
Заключение 3
Список использованных источников 3
Приложение 1. Справка по выплатам, налогам и взносам 3
Приложение 2. Перечень необходимых документов для регистрации 3
Приложение 3. Штатное расписание 3
Приложение 4. Уведомление о переходе на упрощенную схему налогообложения 3
Приложение 5. Декларация ЕН в УСН 3




































Введение

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) – это изучение экономической выгоды, анализ и расчет экономических показателей создаваемого проекта. Главной задачей при составлении ТЭО является оценка затрат на проект и его результатов, анализ срока окупаемости проекта. Составить ТЭО необходимо самому предпринимателю для понимания того, что стоит ли ждать от проекта, а для инвестора ТЭО предпринимателя, запрашивающего инвестиции необходимо, для понимания сроков окупаемости вложенных денег. Разработка ТЭО может быть поручена как группе специалистов (в сложных проектах), так и может быть составлено и самостоятельно предпринимателем.
В современной экономике все возрастающую роль играет сфера сервиса. Одной из наиболее востребуемых направлений оказания услуг в сфере сервиса является сегмент образовательных услуг.
Бизнес в области образовательных услуг является очень привлекательным для многих инвесторов, поскольку обещает значительные прибыли при не слишком больших инвестициях. При этом рынок сбыта из года в год растет, поскольку увеличивается покупательная способность населения. В современном мире изучение иностранного языка - это самая важная составляющая для современного и успешного человека. И если он знает хотя бы один иностранный язык, то это расширяет его кругозор, позволяет узнать культуру или обычаи другого народа.
В данном проекте представлено технико-экономическое обоснование создания предприятия ООО «-», которое будет заниматься предоставлением дополнительных образовательных услуг по изучению иностранных языков (английский, корейский, китайский, японский и немецкий языки).
В ТЭО приведена информация о рынке образовательных услуг, конкурентах и потенциальных клиентах на рынке, на котором предполагается внедрение нового объекта. В работе также представлен анализ выбора ценовой политики, маркетинговой стратегии, отражен организационный и производственный план.
При составлении ТЭО допускается следующая последовательность тематических частей:
1. исходные данные, информация о секторе рынка,
2. существующие возможности действующего бизнеса предприятия,
3. источники сырья, материальные факторы для развития бизнеса,
4. капитальные затраты предполагаемые для достижения поставленной цели,
5. эксплуатационные затраты при реализации проекта,
6. производственный план,
7. финансовая политика и финансовая составляющая проекта,
8. общая информация о будущем проекте.
В ТЭО приводится описание отрасли, в которой работает предприятие, и дается обоснование выбора территориального и географического положения действующего и предполагаемого бизнеса, а так же описывается вид выпускаемой продукции и рассчитывается финансовый результат деятельности предприятия по разным схемам налогообложения. Затем, по результатам сравнительной характеристики делается выбор наиболее оптимальной схемы с наибольшей чистой прибылью, остающейся в распоряжении предприятия, рентабельностью и минимальной налоговой нагрузкой.
При этом финансовая часть ТЭО содержит информацию об источниках финансирования и сроки погашения задолженности, условия использования заемных средств. Такая структура ТЭО может и не являться единственно правильной и может изменяться в зависимости от конкретного проекта. Таким образом, Технико-экономическое обоснование (ТЭО) является более коротким и содержательным документом, чем полноценный бизнес-план.
ТЭО предприятия «-» направлено на оптимизацию налогообложения и увеличение финансового результата. Поэтому, кроме выбора наилучшей среди представленных схем, необходимо провести организационно-технические мероприятия, которые позволяют увеличить прибыль, остающуюся в распоряжении. Также необходимо представить учредительные и отчетные документы предприятия.
Цель работы: обоснование целесообразности создания ООО «-».
Для достижения данной цели мною были поставлены следующие задачи:
1. описать рынок образовательных услуг и выявить основных конкурентов;
2. описать деятельности предприятия;
3. провести маркетинговые исследования;
4. составить производственный и финансовый план;
5. рассчитать все схемы формирования результата деятельности предприятия;
6. провести сравнительный анализ схем формирования финансового результата деятельности предприятия и выбрать наиболее эффективную;
7. предложить организационно-технические мероприятия, которые могли бы усовершенствовать деятельность предприятия.

диплом Организация деятельности вновь созданной организации

  Работа будет доступна сразу после оплаты!