курсовая Формирование системы нематериального стимулирования труда государственных и муниципальных служащих

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	400 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение
Глава 1. Теоретические и методологические вопросы, понятийный аппарат проблемы мотивации государственных служащих
1.1. Сущность мотивации государственных служащих в России и за рубежом
1.2. Основные способы совершенствования системы нематериальной мотивации служащих
Глава 2. Анализ мотивации государственных служащих (на примере управления федеральной службы судебных приставов)
2.1. Проблемы мотивации государственного учреждения
2.2. Анализ внедрения технологий и методов мотивации государственных служащих в Управлении Федеральной службы судебных приставов
Глава 3. Рекомендации по внедрению новых технологий мотивации, направленных на повышении результативности деятельности служащих Управления Федеральной службы судебных приставов
3.1. Совершенствование системы повышения результативности труда служащих
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы






ВВЕДЕНИЕ

Актуальность изучения проблем совершенствования системы мотивации при профессиональной служебной деятельности граждан РФ по обеспечению исполнения полномочий Российской Федерации и ее субъектов, а также лиц, замещающих государственные должности РФ обусловлена тем, что разработка эффективных мероприятий в формате данной системы является одним из необходимых условий труда государственных и муниципальных служащих.
При оценке результативности деятельности государственных служащих исполнительных органов власти уделяется наибольшее внимание. В настоящее время в общем случае для определения соответствия гражданского служащего занимаемой должности один раз в три года проводится аттестация. Порядок проведения аттестации регламентируется Указом Президента Российской Федерации «О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации» от 1.02.2005 (с изм. на 28.08.2015) [4].
К числу проблем оценки результативности деятельности государственных служащих относятся: формальность оценки их профессиональной деятельности; сложность оценки в случаях, когда результаты деятельности могут быть результатом совместной с кем-то деятельности, либо когда между каким-то видом деятельности и его результатами достаточно большой промежуток времени; недопонимание результатов коэффициентов и показателей эффективности и результативности деятельности государственных служащих и их влияния на стимулирование труда.
Кроме того, проблема оценки эффективности деятельности государственных служащих содержит еще один аспект. Для эффективной работы служащих необходимо, чтобы на государственную службу принимались люди с соответствующими профессионально важными качествами. Безусловно, в этом направлении ведется большая работа.
Таким образом, существующие методы оценки результативности деятельности гражданских государственных служащих пока достаточно далеки от совершенства. Их влияние на показатели результативности имеют двоякий характер и не всегда положительный, а мотивация сотрудников государственных сотрудников не всегда учитывается, что определяет актуальность данной работы.
Объектом исследования является Управление Федеральной службы судебных приставов.
Предмет исследования составляют управленческие отношения, возникающие в процессе управления мотивацией государственных служащих на примере Управление Федеральной службы судебных приставов.
Цель работы – разработка эффективных рекомендаций по внедрению технологий и методов мотивации государственных служащих и обеспечение условий для увеличения результативности профессиональной служебной деятельности на примере Управления Федеральной службы судебных приставов.
Для достижения поставленной цели было предусмотрено решение следующих задач:
 Охарактеризовать теоретические аспекты.
 Проанализировать внедрения технологий и методов мотивации государственных служащих в Управлении Федеральной службы судебных приставов и определение их роли в увеличении результативности деятельности профессиональной служебной деятельности.
 Разработать мероприятия по внедрению новых технологий и методов мотивации, направленных на повышении результативности деятельности служащих Управления Федеральной службы судебных приставов.
 Оценить эффективность предложенных мероприятий.

курсовая Формирование системы нематериального стимулирования труда государственных и муниципальных служащих

  Работа будет доступна сразу после оплаты!