курсовая Оценка персонала скачать курсовую Оценка персонала курсовая на тему Оценка персонала

Предмет:	Менеджмент.
Кол-во страниц:	50.
Цена:	400 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1 Теоретические основы оценки персонала в организации…………...6
1.1. Основные понятия оценки персонала……………………………………..6
1.2. Виды оценки персонала в организации: современная классификация...13
Глава 2. Практика оценки персонала по методике 360 градусов" в ООО «-»……………………………………………………………....25
2.1. Общая характеристика ООО «-»………………………...25
2.2. Проведение оценки по методике 360 градусов в ООО «-».35
2.3. Выводы и рекомендации в ООО «-» на основании
методики 360 градусов…………………………………………………………42
Заключение...................................................................................
Список литературы.............................................................................................




Введение

Актуальность темы работы обусловлена тем, что задачи развития организации напрямую диктуют жесткие требования к качеству персонала, способного в короткие сроки достигать поставленных целей. Руководители большинства крупных организаций все чаще сталкиваются с дефицитом профессиональных специалистов и талантливых руководителей на всех уровнях.
Каждый руководитель хочет понимать, насколько хорошо он знает персонал, с которым работает, почему поставленные задачи не решаются в срок, в чем заключаются причины неэффективной работы отдельных подразделений в компании, на кого делать ставки и кто поведет организацию в будущее.
В целом актуальными становятся вопросы о том, как оценить качество существующего персонала в организации, кто должен войти в кадровый резерв компании и как отслеживать качество персонала при приеме новых сотрудников в организацию. Так контроль «качества» человеческого ресурса, становится неотъемлемой частью системы управления персонала.
Квалифицированные и лояльные кадры, достигающие запланированных показателей труда и, в итоге, приносящие прибыль компании - основной лейтмотив деятельности по управлению персоналом и во многом критерий оценки ее эффективности. Иметь представление о состоянии человеческого ресурса - ключевая задача любого руководителя, занимающегося персоналом, поскольку не имея четкого представления об этом означает не возможность грамотно планировать основные кадровые мероприятия в компании, особенно те которые связаны с оптимизацией численности персонала, снижением затрат на персонал, подбором, перестановкой, развитием и мотивацией сотрудников.
Поэтому вряд ли найдется сейчас менеджер по персоналу, руководитель HR - подразделения, начальник кадровой службы, который не применял бы в организации разнообразные технологии оценки персонала.
Наряду с этим, технологии оценки, а в частности процедура оценки по методике оценки «360 градусов», оказали реальным механизмом показывающим результаты. В максимально короткие сроки руководители получают исчерпывающую и качественную информацию о своих сотрудниках, столь необходимую им для принятия основных кадровых решений. Сложно переоценить возможность получения своевременной информации о состоянии кадрового ресурса компании при принятии важных управленческих решений, если, конечно, оценочные технологии применяются с учетом всех необходимых требований. Важно отметить, что на настоящий момент большинство руководителей организаций понимают важность проведения оценки персонала, потому в ряде случаев сами выступают инициаторами возрождения аттестации персонала, построения сложных отборочных процедур, формирования и развития кадрового резерва, развития сотрудников.
Цель данной работы - исследование оценки персонала в организации на основе методики 360 градусов.
Предметом исследования является модель оценки персонала по методике «360 градусов».
Объект исследования – процессы оценки персонала в ООО «-».
Задачи работы:
1. Охарактеризовать сновные понятия оценки персонала.
2. Привести классификацию видок оценки персонала в организации.
3. Дать общую характеристику исследуемого предприятия.
4. Провести оценку части персонала ООО «-» по методике 360 градусов.
5. Предложить рекомендации в ООО «-» на основании результатов проведенного исследования.
Методологическую основу исследования составили основные положения, касающиеся оценки персонала, ее целей, функций, предмета, видов, процедур, технологий и механизмов рассмотрены в трудах Борисовой Е.А., Веснина В.Р., Волгина Н.А., Горелова Н.А., Колосовой Р.П., Костина Л.А., Б.М. Генкина, А.М. Добрынина, С.А. Дятлова, Журавлева П.В., Карташовой, Половинко B.C., Потуданской В.Ф., Руденко Г.Г., Симоновой И.Ф., Сотниковой С.И., Травина В.В. и других авторов.

курсовая Оценка персонала скачать курсовую Оценка персонала курсовая на тему Оценка персонала

  Работа будет доступна сразу после оплаты!