диплом Набор, отбор, найм персонала

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	800 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процедуры набора, отбора и найма
персонала 6
1.1. Понятие и сущность набора, отбора и найма персонала 6
1.2. Значение и роль современных технологий в процедуре набора, отбора и найма персонала 14
1.3. Значение и роль современных технологий в процедуре набора, отбора и найма персонала……………………………………………………….15
Глава 2. Анализ процесса набора, отбора и найма персонала в транспортной компании ООО «-» 31
2.1 Характеристика организации и показателей ее деятельности 31
2.2. Анализ процедур набора, отбора и найма персонала 37
Глава 3. Направления совершенствования процедуры набора, отбора и найма персонала 50
Заключение 63
Список использованной литературы 66
Приложение 69
Актуальность темы работы обусловлена тем, что данные процедуры являются одними из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых других видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей, в конечном счете, зависят ее экономические показатели и конкурентоспособность.
Комплектование штатов является одним из ключевых элементов работы любой организации, так как от качества отобранного персонала зависит эффективность работы организации и использование всех остальных ресурсов. Поэтому ошибки в подборе персонала могут дорого обойтись организации, а подбор хороших работников является удачным вложением капитала. Для организации отбор и обучение работников, не подходящих для выполнения порученной им работы, будет затратами. Для мелких и средних организаций, особенно в условиях быстро меняющейся и нестабильной среды, эти затраты просто непозволительны. В целом процедуры набора, отбора и найма персонала относятся к составляющим элементам системы управления персоналом предприятий. Система управления персоналом предполагает непрерывное совершенствование методов работы с персоналом и использование достижений отечественной и зарубежной науки и практики.
Целью выпускной квалификационной работы является обоснование направлений совершенствования набора, отбора и найма персонала.
Основными задачами работы являются:
• изучение теоретических основ набора, отбора и найма персонала при замещении вакантной должности;
• анализ состояния экономики конкретного предприятия, а также применяемых на нем процедур набора, отбора и найма персонала;
• разработка предложений по совершенствованию процедуры набора, отбора и найма персонала.
• Объектом изучения является персонал предприятия ООО «-», осуществляющего деятельность в сфере транспортных перевозок.
Предмет исследований в работе – процедуры обеспечения организации кадрами на основе технологий набора, отбора и найма персонала.

диплом Набор, отбор, найм персонала

  Работа будет доступна сразу после оплаты!