Диплом Управление в сфере культуры

Предмет:	Менеджмент.
Кол-во страниц:	67.
Цена:	800 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления деятельностью в учреждениях культуры
1.1. Теоретико-методологические аспекты культуры в области социально-культурного сервиса
1.2. Современная модель управления сферой культуры
Глава 2. Анализ деятельности управления культуры «-»
2.1. Структура, задачи и функции управления культуры «-»
2.2. Основные показатели деятельности управления культуры «-»
2.3. Проблемы управления деятельностью в учреждениях культуры в современных условиях
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления деятельностью в учреждениях культуры на базе местного самоуправления
3.1. Развитие индустрии отдыха и туризма
3.2. Финансирование парков и музеев-усадеб
Заключение
Список использованной литературы

Целью данной работы был анализ управления деятельностью в учреж-дениях культуры на базе местного самоуправления.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи: рассмотрены теоретические основы управления деятельностью в учреждени-ях культуры; проведен анализ деятельности управления культуры «-»; разра-ботаны мероприятия по совершенствованию управления деятельностью в уч-реждениях культуры на базе местного самоуправления.
В результате проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. Управление культуры Города является отраслевым органом админи-страции Города входит в систему исполнительно-распорядительных органов местного самоуправления.
Управление в своей деятельности руководствуется Конституцией Рос-сийской Федерации, Федеральным законом «Об общих принципах организа-ции местного самоуправления в Российской Федерации», иными федераль-ными законами и законами, правовыми актами органов государственной вла-сти Российской Федерации и Уставом, иными муниципальными правовыми актами.
Согласно законодательству управление культуры принимает участие в разработке и реализации целевых и комплексных программ социокультурно-го развития муниципального образования, в реализации программ субъекта Федерации и федеральных целевых программ, а также принимает статисти-ческие отчеты установленной формы от подведомственной сети, обобщает, анализирует и направляет в уполномоченные региональные структуры.
В целях эффективного использования бюджетных средств, а также во избежание дублирования в работе возможно объединение управления куль-туры с управлением кинофикации, с комитетом по делам молодежи, с други-ми социальными секторами, чья компетенция касается вопросов обеспечения жителей услугами культуры, досуга и массового отдыха.
2. Принимая во внимание широкие полномочия и значительный объем функций, управлению культуры целесообразно иметь подразделения (секто-ра, отделы), отвечающие за конкретные направления в работе, такие как бюджетирование и финансовые результаты деятельности (отдел экономики и бухгалтерского учета), мониторинг текущих процессов (информационно-аналитический отдел), разработка концепций, программ, стратегий пред-стоящих действий (концептуально-программный отдел, опирается на резуль-таты работы информационно-аналитического отдела), обеспечение участия общественных объединений в принятии и реализации вопросов, затрагиваю-щих общественные интересы (отдел взаимодействия с общественностью). Последнее направление особенно важно в силу требований ФЗ № 131 о том, что вопрос о структуре социальных объектов, не входящих в состав публич-ных полномочий, зависит от решения схода граждан.
Внедрение интеллектуальных механизмов управления можно осущест-вить в рамках финансирования на имеющиеся сетевые структуры, путем пре-образования районных организационно-методических центров, методических отделов районных Домов культуры в информационно-аналитические службы органов управления культурой.
3. Предложены мероприятия по совершенствованию управленческой деятельности в учреждениях культуры на базе местного самоуправления, а именно развитие индустрии отдыха и туризма (разработка инновационного проекта единая мультимедийная среда) и финансирование парков и музеев-усадеб (для реконструкции и благоустройству парков и музеев-усадеб ).
4. Разработка инновационного проекта ЦБС «Люблино» - единая муль-тимедийная среда. Девиз проекта: Библиотека должна быть там, где находят-ся люди – в сети, на дому, на работе и т.д. В результате внедрения проекта осуществляется переход от информационного сознания к информационному обществу, возрастает привлекательность библиотеки для всех возрастных ка-тегорий населения. Осуществляется оперативное и качественное выполнение услуг населению, подписку на газеты и журналы осуществляют в электрон-ном виде. Достигается экономия места в залах – не будет необходимости большого количества стеллажей с бумажными газетами и журналами. Ведет-ся планомерное приобщение населения к новым информационным техноло-гиям.
5. Ожидаемые результаты реализации программы финансирования, ре-конструкции и благоустройства парков и музеев-усадеб :
Увеличить число услуг, оказываемых посетителям парков культуры и отдыха, и расширить спектр культурно-массовых, спортивно-оздоровительных, эколого-просветительских и иных мероприятий в 4,3 раза (от уровня 2010 г).
Увеличить количество и объем представляемых посетителям услуг на территориях музеев-заповедников и музеев- усадеб в 4,2 раза (от уровня 2010 г).
Увеличить посещаемость парков культуры и отдыха, музеев-заповедников и музеев-усадеб в среднем в 2 раза, детских парков в 1,4 раза (от уровня 2010 г).
Обеспечить ежегодное комплексное благоустройство территорий пар-ков культуры и отдыха (капитальный ремонт и содержание зеленых насаж-дений).
Реализовать мероприятия по развитию материально-технической базы парков (ремонт и реставрация памятников, капитальный ремонт зданий и по-мещений).
Провести мероприятия по реставрации усадеб и создание на их базе со-временных музейных рекреационных комплексов.
Увеличить долю собственных доходов по отношению к финансирова-нию из бюджета города в парках культуры и отдыха до 85%, в музеях-усадьбах и музеях-заповедниках до 13%.
Создать условия для привлечения внебюджетных ресурсов в развитие инфраструктуры отдыха и досуга.

Диплом Управление в сфере культуры

  Работа будет доступна сразу после оплаты!