Бизнес-план - как сделать

Предмет:	Разное.
Кол-во страниц:	55.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение ............................................................................................................... 3
Раздел 1. Введение в бизнес-планирование
Место бизнес-планирования в системе управления ........................ 4
Цели, задачи, принципы, функции планирования ............................ 5
Классификация бизнес-планов ........................................................ 8
Методы бизнес-планирования .......................................................... 10
Современные методики разработки бизнес-плана.......................... 13
1.1. Рекомендации по написанию бизнес-плана ....................................
Этапы разработки бизнес-плана и организация процесса инвестиционного бизнес-планирования............................................ 16
Раздел 2. Структура и содержание разделов бизнес-плана
2.1. Оформление и структура разделов бизнес-плана ........................... 19
2.2. Резюме ................................................................................................. 23
2.3. Описание предприятия, его окружение ............................................. 24
2.4. Описание продукта .............................................................................. 27
2.5. Анализ рынка, маркетинг и продажи .................................................. 28
2.6. Организационный план ....................................................................... 29
2.7. План производства .............................................................................. 29
2.8. Финансовый план ................................................................................. 35
2.9. Экономическая и финансовая оценка эффективности
деятельности предприятия (проекта) ................................................
2.10. Риски проекта, их минимизация........................................................ 45
2.11. Календарный план реализации инвестиционного проекта ............ 51
2.12. Приложение ....................................................................................... 52
Литература ........................................................................................................... 55

Введение

Планирование – естественная и составная часть менеджмента. Разработка бизнес-планов – одна из наиболее удачных и распространенных форм планирования в рыночной экономике. Отличие бизнес-плана от ранее применявшегося планирования производства в том, что он не только организует внутренние процессы деятельности предприятия, но и стремиться увязать ее с рыночными требованиями.
Бизнес-план можно определить как документ, который описывает цели организации, результаты ее будущей деятельности и ресурсы для достижения целей. При разработке бизнес-плана анализируются все проблемы, с которыми может столкнуться организация при его реализации, а также определяются способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете ответит на вопрос: «Стоит ли вкладывать средства в проект и принесет ли он прибыль, которая окупит все затраты?»
Системное представление всех компонентов бизнес-плана необходимо предпринимателям при создании своего дела, руководителям при привлечении инвесторов для финансирования крупных проектов, а также для обоснования гарантии возврата банку денежных ресурсов, необходимых для развития. Бизнес-план полезен также управленческим командам для разделения ответственности за реализацию совместно принятых решений.
Бизнес-план необходим не только для оценки перспектив, но и оперативного управления организацией на основе контроллинга показателей плана.
Наиболее общее предназначение бизнес-плана - обоснование целесообразности и надежности разработок по менеджменту и маркетингу (в том числе стратегическому), теории организации и системному анализу, стратегическому управлению, принятию управленческих решений, инвестиционной и инновационной политике.

Бизнес-план - как сделать

  Работа будет доступна сразу после оплаты!