Организационная культура и стратегия управления человеческими ресурсами

Предмет:	Менеджмент.
Кол-во страниц:	50.
Цена:	500 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение
Глава 1. Теоретические основы организационной культуры в менеджменте.
1.1. Понятие организационной культуры и ее принципы.
1.2. Цели и принципы управления человеческими ресурсами
Глава 2. Анализ организационной культуры ООО «-».
2.1. Характеристика организации.
2.2. Анализ структурных элементов организационной культуры организации.
2.3. Анализ соответствия организационной культуры стратегии управления человеческими ресурсами.
Глава 3. Направления совершенствования организационной культуры в организации.
3.1. Рекомендации по развитию организационной культуры.
3.2. Эффективность рекомендаций
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Актуальность темы работы обусловлена тем, что роль организационной культуры в компании чрезвычайно важна и многоаспектна, в связи с этим сегодня исследователями этого феномена по-разному оценивается ее значение как социаль-но-экономического управленческого инструмента. При этом практически все соли-дарны во мнении в отношении компонентов, характеризующих ее экономическую сущность - совокупность материальных, духовных, социальных ценностей, создан-ных и создаваемых сотрудниками компании в процессе трудовой деятельности и отражающих неповторимость, индивидуальность данной организации.
Организационная культура компании – это единое социально-экономическое пространство компании, в рамках которого взаимодействие работников осуществ-ляется на основе общих идей, представлений и ценностей, определяющих особен-ности их трудовой жизнедеятельности и обусловливающих своеобразие филосо-фии, идеологии и практики управления человеческими ресурсами компании. Это некое социально-духовное поле компании, формирующееся под воздействием ма-териальных и нематериальных, явных и скрытых, осознаваемых и неосознаваемых процессов и явлений, определяющих единство философии, идеологии, ценностей, подходов к решению проблем и поведения персонала компании и позволяющих ор-ганизации продвигаться к успеху.
Исследованием организационной культуры занимались Армстронг М., Бурр В., Вейли П.Б., Грошев А., Демьяненко И., Левкин Н., Рутицкая В, ОучиУ. Фризе-винкеля Х.,Харрисона Г, Хонди С. и др.
Целью данного исследования является разработка предложений по совер-шенствованию организационной культуры предприятия.
Для достижения поставленной цели в данной работе необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы организационной культуры в менеджменте.
2. Провести анализ организационной культуры в ООО «-».
3. Внести предложения по совершенствованию организационной культуры.

Организационная культура и стратегия управления человеческими ресурсами

  Работа будет доступна сразу после оплаты!