диплом Оценка эффективности руководства предприятием

Предмет:	Менеджмент.
Кол-во страниц:	105.
Цена:	800 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение …………………………………………………………………………....
1. Теоретические основы систем руководства персоналом организации….
1.1 Сущность и механизмы руководства компанией в организации…………......
1.2 Методы руководства персоналом и кадровая политика …………….........
1.3 Оценка эффективности системы руководства персоналом …………...........
2. Анализ системы руководства персоналом в ООО «-»………
2.1 Характеристика организации ООО «-» и её основных
показателей деятельности ………………………………………………..………
2.2 Анализ организационной структуры и кадрового состава ….……..………
2.3 Анализ системы руководства персоналом ...………………………….……..
3. Совершенствование систем руководства персоналом в ООО «-»
3.1 Совершенствование организационных основ руководства персоналом
ООО «-»………………………………………………
3.2 Разработка модели автоматизированной системы руководства
кадровой политикой ООО «-» ………………………
3.3 Расчет экономической эффективности реализации мероприятий
совершенствования руководства персоналом……….……………………
Заключение ……………………………………………………………….
Список использованных источников………………………………….
Приложения………………………………………………………………
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в условиях выхода из экономического кризиса одним из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия является обеспечение высокого качества кадрового потенциала. Процесс стратегического руководства кадрами в такой социально-экономической системе как предприятие, должен опираться на четко поставленные цели и принципы, закрепленные в положениях кадровой политики. Кадровая политика, разрабатываемая на предприятиях в России, носит в основном декларативный характер, не адаптирована к целям предприятия и конъюнктуре регионального рынка труда, и не является реальным руководством к принятию кадровых решений. Отсутствие четких критериев и механизмов оценки эффективности реализации кадровой политики делает задачу автоматизации её разработки и реализации трудновыполнимой, а саму кадровую политику оторванной от действительности. Отсутствие четких положений кадровой политики, являющихся основанием для принятия кадровых решений на всех уровнях предприятия, значительно затрудняет процесс руководства персоналом.
Человеческие ресурсы – стратегический фактор организации. Управление кадровым (человеческим) потенциалом представляет собой в настоящее время ресурс развития, схожий с таким ресурсом как капитал. Значение данного ресурса трудно переоценить в условиях кризисного состояния экономики России. Инвестиции в человеческий капитал, в совершенствование системы руководства кадровым потенциалом – проблема номер один в российском менеджменте. Менеджмент людских ресурсов выступает в качестве важнейшей составляющей части руководства любыми процессами, как на уровне предприятия, так и на уровне экономики страны и региона.
Изучению кадрового планирования и кадрового потенциала организации в теоретико-методологическом аспекте способствуют фундаментальные труды отечественных и зарубежных авторов по теории социологии, социологии руководства и организаций, теории социального руководства и менеджмента. Это работы Ю.П.Аверина, В.В.Адамчука, В.Г.Афанасьева, М.Вебера, Д.М.Гвишиани, В.Д.Голикова, В.Д.Граждана, Э.Дюргейма, В.Н.Иванова, А.В.Игнатьевой, М.А.Комарова, Р.Т.Насибуллина, Т.Парсонса, В.И.Патрушева, А.И.Пригожина, Г.Саймона, И.М.Слепенкова, Ф.У.Тейлора, А.Файоля, и других.
Теоретическим основам руководства человеческими ресурсами исследователями уделялось много внимания. Наиболее интересными, в теоретико-методологическом плане, применительно к вопросам изучения кадровой политики, алнирования и кадрового потенциала являются труды М.Армстронга, Р.Беннета, Х.Т.Грэхема, А.Я.Кибанова, А.Г.Комарова, Т.А.Комиссаровой, Г.Дж.Крудена, А.Р.Кудашева, С.К.Мордвина, В.С.Сюльдина, А.У.Шермана.
Актуальность проблемы, ее теоретическая и практическая значимость, а также недостаточность научного осмысления обусловили выбор темы дипломного исследования.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы руководства персоналом в ООО «-».
Предметом исследования являются система руководства персоналом торгового предприятия.
Объектом исследования является ООО «-».
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих взаимосвязанных задач:
- исследовать теоретические основы руководства персоналом организации;
- провести анализ системы руководства персоналом в ООО «-»;
- сформулировать направления совершенствования системы руководства персоналом.
При разработке и решении поставленных задач применялись методы наблюдения, группировки, обобщения, сравнения и анализа теоретического и практического материала.
Теоретической и методологической основой написания выпускной квалификационной работы послужила учебная и научная ли¬тература, монографии, методические рекомендации предприятия, а также материалы периодической печати. Данная тема теоретически хорошо освещена в статье Ибрагимовой Н.А. «Организация процесса подготовки и принятия кадровых решений» и в учебном пособии Егоршина А.П. «Управление персоналом». Практический опыт руководства персоналам в различных отраслях экономики изучался по материалам журнала «Управление персоналом». В основе исследования лежат научные труды отечественных ученых Волгина Н.А., Генкина Б.М., Егоршина А.П., Кибанова А.Я., Маслова Е.В., Шекшни Е.В. и других авторов. Для данной работы были использованы также труды следующих авторов: Алексеевой М.М., Виханского О.С., Вершигора Е.Е., Маслова Е.В., Кибанова А.Я., Сергеева А.А., Старобинского З.Е. и др.
Практическая значимость исследования заключается в том, что основные выводы и положения данной работы могут быть использованы в практике кадровой работы ООО «-».

диплом Оценка эффективности руководства предприятием

  Работа будет доступна сразу после оплаты!