Курсовая Проблемы использования персонала предприятия

Предмет:	Менеджмент.
Кол-во страниц:	44.
Цена:	400 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение……………………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические основы использования персонала……………………......5
1.1. Подходы к определению понятия и система управления персоналом……...5
1.2. Методы и принципы управления персоналом……………………………......9
Глава 2. Анализ действующей системы кадров в ЗАО «-»………………………...11
2.1. Общая характеристика деятельности ЗАО «-»………………………………...12
2.2. Анализ основных элементов системы кадровой политики ЗАО «-»…………….15
2.3. Существующие проблемы в системе кадровой политики ЗАО «-»…………...17
Глава 3. Совершенствование системы профессионального развития персонала...25
3.1. Проблемы в управлении персоналом предприятия…………………………...25
3.2. Пути решения проблемы в управлении персоналом………………………….26
3.2.1 Мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия…………26
3.2.2. Разработка системы управления деловой карьерой, как фактор
стимулирования персонала……………………………………………………….31
3.2.3 Предложения по расширению социального пакета…………………………33
Заключение………………………………………………………………………...37
Список использованных источников и литературы………………………………40
Приложения……………………………………………………………………….43
Актуальность темы работы обусловлена тем, проблемы использования персонала является насущными вопросами функционирования и развития лю-бой организации. В процессе формирования системы управления персоналом необходимо руководствоваться следующими принципами: человеческие ресур-сы признаются ключевым ресурсом производственно-хозяйственной деятель-ности; ориентация управления человеческими ресурсами на стратегию развития предприятия; принцип самоуправления и демократизации, принцип развития персонал и др.
Одним из ключевых принципов выступает принцип инноваций, который заключается в регулярном совершенствовании форм организации трудовой деятельности, обновлении методов побуждения и воздействия на работников с целью повышения эффективности производственной и творческой деятельно-сти.
К наиболее значимым, системным технологиям в управлении персона-лом, обеспечивающим высокую инновационную активность сотрудников орга-низации, относят:
 грейдовую систему вознаграждений (в том числе публичное признание заслуг и достижений);
 оценку индивидуального вклада на основании специфических для ор-ганизации моделей компетенций;
 технологии планирования карьеры и индивидуального развития со-трудников;
 методики эффективной обратной связи, особенно в направлении «сни-зу- вверх»;
 создание проектных групп по разработке и реализации текущих орга-низационных, перспективных и профессиональных проектов, развитию систе-мы организационных знаний.

Цель данной работы: разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики коммерческого предприятия.
Для раскрытия поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Определить основные подходы к определению понятия и система управления персоналом.
2. Охарактеризовать методы и принципы управления персоналом.
3. Провести анализ действующей системы кадров на предприятии.
4. Определить проблемы в управлении предприятием и пути их решения.
Предметом исследования является система профессионального развития работников организации Комбинат.
Объектом исследования является ЗАО «-».
Методы исследования: описательный метод, статистический метод; лич-ное наблюдение; изучение текущего архива организации (контент-анализ локаль-ной документации организации); опрос, анкетирование.
Работа состоит из введения, основной части, включающей три раздела, за-ключения, списка использованных источников и литературы и приложений.
Теоретическую базу исследования составили работы Берна Э., Бурлачука Л.Ф., Вакуленко Р.Я., Ладанова И.Д., Попова С.А. и других авторов. Материалы периодической печати, нормативная документация организации предприятия.

Курсовая Проблемы использования персонала предприятия

  Работа будет доступна сразу после оплаты!