диплом Методы принятия решения в процессах управления

Предмет:	Архитектура.
Кол-во страниц:	83.
Цена:	500 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты процесса принятия управленческих решений
1.1. Понятие, сущность и виды управленческих решений 4
1.2. Методы принятия управленческих решений 11
1.3. Особенности принятия управленческих решений в муниципальных образованиях 23
Глава 2. Анализ процесса УР в г. N 48
2.1 Общая характеристика Nа 48
2.2 Условия социально-экономического развития г. N 53
2.3 Оценка особенностей принятия решения для реализации программ развития города 56
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию УР 64
Заключение 80
Список использованных источников

Введение

Актуальность данной темы состоит в том, что управление свойственно любому обществу или его отдельному элементу (организации, фирме, коллективу, подразделению, городу, региону, государству). Необходимость управления вытекает из системной природы объекта, необходимости общения людей и обмена продуктами их материальной и духовной деятельности.
К тому же, осуществление любой деятельности человека связано с принятием решений, которые предшествуют соответствующим действиям, даже самым простейшим, принимаемым человеком (встал, взял какой-либо предмет и т. д.). Хотелось бы отметить, что, поскольку простые действия часто являются очевидными и промежуток времени между решением и его осуществлением очень мал, то решение практически сливается с действием и не осознается в качестве самостоятельного.
Выработка и принятие решения - узловая процедура, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.
Среди множества проблем управленческих дисциплин разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия, являются важнейшими.
Любое управленческое решение является наиболее значимым элементом, поскольку его принятие выступает составной частью любой управленческой функции. Чтобы понять всю суть этого сложного процесса, необходимо поэтапно рассмотреть все стадии процесса принятия управленческого решения.
Понятие и классификация управленческих решений, субъекты и объекты управленческих решений, процесс принятия решений были изучены в следующих научных работах: Мандрица В.М., Касьянов В.В. Правовые основы управления; Мандрица В.М. Юридический менеджмент; Гапоненко А.Л., Савельева М. В. Теория управления; Юсов А.Б. Монография Теория социального управления (новый взгляд на старые проблемы); Бурганова Л. А. Теория управления; Коробко В.И. Теория управления; Уколов В.Ф. Теория управления; Надеев А.Т. Системный подход к разработке, принятию и реализации управленческих решений; Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента и др.
В настоящее время совершенствование управления - это огромный резерв повышения эффективности управленческой деятельности.
Цель работы - повышение эффективности осуществления управленческих решений.
Для достижения поставленной цели решались следующие задачи:
Изучить сущность управления, объект и предмет теории управления, основные понятия теории управления.
Определить, обозначить и изучить этапы принятия управленческого решения.
Рассмотреть деятельность руководящих работников (управленцев) при принятии управленческих решений.
Определить, обозначить и изучить этапы реализации управленческого решения.
Объект исследования - управленческие решения на уровне города Nа.
Предмет исследования - действия лица, принимающего решение по подготовке и реализации управленческого воздействия.

диплом Методы принятия решения в процессах управления

  Работа будет доступна сразу после оплаты!