Диплом Бюджетное планирование

Предмет:	Экономика.
Кол-во страниц:	87.
Цена:	800 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты разработки и анализа системы бюджетирования коммерческой организации
1.1. Понятие, сущность и функции системы бюджетирования
1.2. Виды операционных и финансовых планов в системе бюджетирования
1.3. Принципы и этапы формирования бюджетов коммерческого предприятия
2. Методические подходы к организации системы бюджетного планирования коммерческой организации
2.1. Классификация существующих методов бюджетирования
2.2. Характеристика основных методов бюджетирования применяемых в практике коммерческих предприятий
3. Практика разработки бюджетов и оценка эффективности системы бюджетирования на примере ООО «-»
3.1. Характеристика ООО «-»
3.2. Анализ организации системы бюджетирования на предприятии
3.3. Направления повышения эффективности организации системы бюджетирования в ООО «-»
Заключение
Библиографический список
Приложения

Введение

Наряду со многими факторами, определяющими условия функционирования и развития предприятий современной экономики России, фактором, являющимся препятствием на пути к стабильному экономическому росту являются: медленный процесс преобразований системы управления на уровне предприятий; низкий уровень ответственности руководителей за последствия принимаемых решений и результаты деятельности; отсутствие достоверной информации об экономическом и финансовом состоянии.
В рыночных условиях хозяйствования управленческому персоналу не-обходимо уметь оценивать перспективы развития предприятия особо уделяя внимание финансовому обеспечению и поиску доступных источников фи-нансирования.
Особенно остро этот вопрос стоит в условиях финансового кризиса. По прогнозам аналитиков, финансовый кризис в России еще не достиг своего пика, но уже сейчас последствия его влияния затронули все сферы экономи-ки страны. Кризис угрожает нашей стране масштабным спадом производст-ва, которому всегда сопутствует сокращение рабочих мест.
Уже сейчас предприятия (особенно крупные промышленные заводы) сокращают рабочее время и зарплаты, отправляют сотрудников в неоплачи-ваемые отпуска. Предприятиям трудно получить новые кредиты для актив-ной деятельности и, тем более, развития новых направлений деятельности. Обходиться же без заемных средств финансирования в современных услови-ях не может себе позволить практически ни одно отечественное предприятие. В данных условиях правильное определение реального финансово-экономического состояния предприятия и его прогнозирование на будущее имеет огромное значение не только для самих субъектов хозяйствования и их работников, но и для акционеров и будущих потенциальных инвесторов.
Из всего вышесказанного следует, что в современных условиях перед хозяйствующими субъектами одной из насущных проблем является эффек-тивное управление финансовой и экономической политикой предприятия.
В решении данной проблемы принимают участие все структурные под-разделения предприятий и организаций, в том числе и финансово-экономические, основными функциями которых являются обеспечение сба-лансированности ресурсов и потребностей в них, а также оценка эффектив-ности их использования. Одним из инструментов, реализующим данные функции, является бюджетирование.
Вместе с тем, теоретически и практически процесс бюджетирования разработан не в полном объеме, нет четкого определения цели процесса, не сформулированы основные принципы и не выделены существенные элемен-ты процесса. Наиболее часто встречающееся мнение о процессе бюджетиро-вания как о процессе формирования лишь финансовых планов, что не отра-жает в полном объеме сущность бюджетирования как комплексного процесса эффективного управления экономикой предприятия.
Цель данной работы – исследовать особенности организации системы бюджетного управления на предприятии и на основе проведенного исследо-вания предложить пути повышения эффективности ее функционирования.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
 рассмотреть понятие, сущность и функции системы бюджетирова-ния;
 охарактеризовать виды финансовых планов, а также принципы и этапы формирования бюджетов организации;
 ознакомиться с классификацией методов бюджетного планирования и их применением в практической жизни;
 дать организационную и экономическую характеристику предпри-ятию, выбранному в качестве объекта исследования;
 проанализировать существующую систему бюджетирования на предприятии;
 разработать мероприятия по повышению эффективности сущест-вующей системы бюджетирования.
Объектом практического исследования выступает Общество с ограни-ченной ответственностью «-», основная деятельность которого, выполнение строительных работ.
Предмет исследования – система организационно-экономических от-ношений в процессе организации системы бюджетирования.
При написании выпускной квалификационной работы были использо-ванные методы научного обобщения и систематизации информации, методы сравнительного анализа, абсолютных и относительных показателей, таблич-ный и графический методы представления информации и др.
Информационной базой исследования послужили фактические мате-риалы предприятия, выбранного в качестве объекта исследования, а также труды отечественных специалистов в области финансового менеджмента, та-ких как: Андреева А.А., Барышев С.Б., Иванова В.Г., Берзон Н.И., Теплова Т.В., Буторина Г.Ю., Завьялова Е.С., Новикова Н.Ю. и др.
Поставленная цель и задачи предопределили структуру выпускной ква-лификационной работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и при-ложений.
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, ста-виться цель и задачи, определяются объект и предмет исследования, а также методы исследования и структура работы.
Первая глава посвящена исследованию теоретических аспектов темы выпускной квалификационной работы. В ней рассматривается сущность и содержание системы бюджетного планирования, функции системы бюдже-тирования, виды операционных и финансовых планов, принципы формиро-вания бюджетов, этапы внедрения бюджетирования, а также этапы процесса формирования бюджетов.
Во второй главе приводится классификация методов бюджетирования, а также их использование в практической деятельности на современном эта-пе развития рыночных отношений.
Третья глава посвящена практическим аспектам темы исследования. В ней дается организационная и экономическая характеристика предприятию, выбранному в качестве объекта исследования, проводится анализ сущест-вующей системы бюджетирования и на его основе разрабатываются меро-приятия по его совершенствованию. Заключение в сжатом виде содержит выводы по проделанной работе.

Диплом Бюджетное планирование

  Работа будет доступна сразу после оплаты!