Автоматизация бизнес-процессов - Отчет по практике

Предмет:	Информатика и вычислительная техника.
Кол-во страниц:	30.
Цена:	300 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение……………………………………………………………….………
1. Общие сведения о предприятии ООО «-»…………………………..
2. Анализ предметной области………………………………………………..
3. Автоматизация бизнес-процессов предприятия ООО «-»…..……
Заключение………………………………………………………………………
Список использованной литературы………………………………………….
Практика проходила с ____________ г. по __________ г. в ООО «-».
Цель практики – сбор, обработка, приобретение практических навыков и применения полученных знаний в деятельности организации, освоение форм и ме-тодов современной управленческой деятельности в звене организации и ее автома-тизации, используя современные нормативно-правовые, организационно-управленческие и экономические документы различного уровня и характера, имею-щиеся в организации, а также анализ и систематизация материала для подготовки предложений по автоматизации бизнес-процессов предприятия.
Для достижения поставленной цели на практике необходимо выполнить сле-дующие задачи:
- изучить структуру учреждения, основные функции подразделений;
- изучить масштаб деятельности учреждения, ознакомится с его целями и за-дачами;
- изучить и дать анализ процессу управления в учреждении;
- изучить материально-техническое и кадровое обеспечение учреждения;
- дать анализ информационного обеспечения управления предприятием;
- выработать варианты, оценка и принятие решений по автоматизации бизнес-процессов предприятия.
Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практи-ки, в котором собран материал и сделаны необходимые выписки из служебной до-кументации, были изучены инструкции, методические указания, нормативные до-кументы, постановления, законы, действующие в настоящее время и регламенти-рующие работу организации и которые легли в основу по автоматизации бизнес-процессов предприятия.
Заключение

Наличие автоматизированной информационной системы управления бизнес-процессами позволяет обеспечить:
• актуальность управленческой информации, возможность ее оперативного ис-пользования;
• повышение качества управленческой информации, то есть ее достоверности и аналитичности;
• систематизацию и оптимизацию документооборота;
• обработку больших объемов информации;
• создание единой технологии управления ресурсами;
• контроль состояния взаиморасчетов предприятия;
• повышение уровня квалификации персонала, обеспечение постоянного качест-ва работы, перевод субъективных факторов в технологическую плоскость; сокращение многократной обработки информации;
• повышение качества аналитической работы, изменение функций аналитиков, переход от рутинного механического счета к анализу;
• возможность изменения структуры предприятия, реструктуризация бизнеса и технологических процессов.
Преимущества и достижения внедрения системы 1С: Предприятие.
• повышение управляемости предприятия за счет наличия достоверной и опера-тивной информации о деятельности;
• полезное время работы персонала выросло на 80%;
• сформирована единая форма управленческого учета;
• повышение оперативности принятия решения руководством на основе быстро предоставляемых данных по той или иной проблеме;
• увеличение количества заказов в месяц на 20%.
Ожидаемый эффект.
Снижение количество ошибок в учетных данных.
Сокращение объемов ручного труду на дублирование ввода информации. Теперь всю информацию можно ввести один раз и просто брать ее из соответственного модуля или блока.
Создание единой системы электронного документооборота.
Итого повысится качество выполняемой работы, заказы обрабатываются опера-тивно. Общее время выполнения всех операций по одному заказу уменьшится в 4-5 раз.
Все это говорит о безусловной успешности проекта внедрения системы "1С" на предприятии ООО -». Вместе с этим проблемы исследуемого предприятия в области автоматизации будут решены.
Таким образом, цели, поставленные перед работой на практике, достигнуты.

Автоматизация бизнес-процессов - Отчет по практике

  Работа будет доступна сразу после оплаты!