Магистерская Управление персоналом

Предмет:	Менеджмент.
Кол-во страниц:	114.
Цена:	2000 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Понятие и сущность управления персоналом предприятия
1.2. Особенности отечественного и зарубежного опыта управления персоналом на предприятии в современных условиях
1.3. Методы совершенствования системы управления персоналом
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в АО «-»
2.1. Организационно-кадровая характеристика
2.2. Меры принимаемые АО «-» по повышению эффективности системы управ-ления персоналом
2.3. Оценка существующей системы управления персоналом
Глава 3. Основные направления повышения эффективности системы управления персоналом ООО «-»
3.1. Мероприятие по повышению лояльности персонала
3.2. Мероприятия по повышению мотивации персонала
3.3. Экономическая эффективность мероприятий по повышению мотивации пер-сонала
3.4. Психологическое тестирование в управлении персоналом
3.5 Мероприятие по автоматизации системы управления персоналом
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ













ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В современных экономических услови-ях деятельность каждого предприятия является предметом внимания широкого круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его деятельности. Для обеспечения целесообразности существования предприятия в современных условиях, руководящему персоналу необходимо уметь реально оценивать систему управления своего предприятия.
Важнейшим условием успешного функционирования предприятий раз-личных сфер деятельности является анализ системы управления персоналом, а также кадровой политики предприятия.
Управление персоналом является одним из важнейших компонентов управления любой организацией, наряду с управлением материальными и фи-нансовыми ресурсами. Но из-за особой своей специфики управление персоналом является особым видом управленческой деятельности, для которой необходим творческий подход, индивидуализация и учет долгосрочной перспективы при принятии всех решений. В то же время методы управления персоналом могут варьировать в зависимости от размеров, организационно - правовых форм, типов организаций и др. В отечественной практике пока еще не существует единого подхода определения эффективности системы управления персоналом, что так-же формирует актуальность данного вопроса.
Отечественные предприятия сегодня сталкиваются с необходимостью формирования внутренней инфраструктуры и сервисной базы для клиентов, ос-нованной на команде опытных и надежных сотрудников, оснащенных современ-ными информационными и иными технологиями. Это подразумевает и управле-ние рисками, и повышение производительности труда сотрудников, и решение проблем нехватки квалифицированных сотрудников и текучести кадров, которая угрожает управляемости и единству предприятия, отношениям с акционерами, клиентами и общественностью в целом. Принимая во внимание все вышесказан-ное, повышается роль системы управления персоналом предприятия, так как это система выполняет задачу уравновешивания интересов и риска для всех назван-ных кругов, включая сюда и контролирующие.
Кроме этого современная экономическая ситуация диктует значимость на-дежных и квалификационных сотрудников, имеющих возможности роста и обеспечивающих развитие и доходность всего предприятия. Поэтому и в на-стоящее время во многих предприятиях осуществляются немалые инвестиции в человеческие ресурсы: отбор, обучение, оценку персонала, стимулирование тру-да и мотивацию работников. То есть управление персонала должно быть направ-лено не на максимизацию текущей прибыли предприятия полученной любой це-ной, а на максимизацию стоимости предприятия, что включает получение долго-срочной прибыли. Учитывая конкуренцию на рынке работ, товаров или услуг работник предприятия обязан выявлять, находить конкурентные преимущества своих работ, товаров или услуг.
Целью исследования является разработка рекомендаций по повышению эффективности системы управления персонала в АО «-». Исходя из поставлен-ной цели, основными задачами данной работы являются:
1. Осветить теоретические и методические аспекты управления персо-налом предприятия.
2. Проанализировать итоги управления персонала АО «-».
3. Наметить пути повышения эффективности системы управления пер-соналом АО «-».
Объектом исследования является АО «-».
Предмет исследования – это совокупность процессов и мероприятий, охва-тывающих управление персоналом в АО «-».
Теоретической и методологической базой исследования послужили работы по проблемам эффективности системы управления персоналом таких как: М.Х. Мескон, М.Альберт, В. Акулич, Н. П. Беляцкий, А. И. Ильин, Е. В. Маслов, Л. В. Мисникова, А. Я. Кибанов и др., нормативные акты РФ, публикации в научных журналах, а также статистические сборники.
В работе применялись методы системного анализа, синтеза, обобщения данных, методы экспертных оценок и др.
Научная новизна исследования. Реалии российской экономики таковы, что с каждым днем все острее ощущается потребность в создании и внедрении эф-фективных систем кадрового менеджмента. Система управления персоналом, учитывающая стратегические цели компании, ее потребность в кадрах, обла-дающих определенными компетенциями, позволяет предприятиям повысить свою конкурентоспособность и завоевать лидирующее положение на рынке.
Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в том, что результаты исследования могут быть рекомендованы для применены на уровне отделов управления персоналом лизинговых и иных финансовых компаний.
Во введении обоснована актуальность работы, обозначены цель и задачи, предмет, объект и научная новизна исследования и др.
В 1-й главе раскрыты сущность, цели, задачи и методы управления персо-налом на предприятии, а также методы совершенствования системы управления персоналом.
Во 2-й главе проанализирована система управления персоналом АО «-».
В 3-й главе предложены мероприятия по повышению эффективности сис-темы управления персоналом АО «-». В заключении обобщены основные ре-зультаты исследования и сделаны выводы по ним.

Магистерская Управление персоналом

  Работа будет доступна сразу после оплаты!