Курсовая Реинжиниринг бизнеса

Предмет:	Менеджмент.
Кол-во страниц:	31.
Цена:	300 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение……………………………………………………………………………3
1. Понятия эффективности и оптимизации: точка отсчета и параметры
деятельности: субъект, объект, предмет, средство, результат………………….5
2. Предприятие, как субъект деятельности на рынке: потребитель,
потребности, ресурсы. Продукт. Промежуточные результаты деятельности предприятия: процессы и процедуры деятельности……………………………12
3. Принципиальная схема деятельности конкретного предприятия
и ее оптимизация………………………………………………………………….22
Заключение………………………………………………………………………..31
Список литературы……………………………………………………………….32


















Введение

Термин «реинжиниринг» заимствован из английского языка и первона-чально имел чисто техническое содержание. По сути он со стоит из смысловой основы «инжиниринг» (от англ. engineering) с приставкой «ре-» (от лат. re-), что дословно означает возобновление, развитие технической деятельности на сле-дующем уровне.
Реинжиниринг представляет собой инженерно-консультационные услуги по перестройке предпринимательской деятельности на основе производства и реализации инноваций. Американский ученый М. Хамлер, который ввел в на-учный оборот термин «реинжиниринг», дал ему такое определение.
Реинжиниринг - это фундаментальное переосмысление и радикальное пе-репроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений современных показателей деятельности компаний, таких как стои-мость, качество, сервис и темпы.
Это определение содержит четыре ключевых понятия: «фундаменталь-ный», «радикальный», «резкий» («скачкообразный») и «процесс». Хотя понятие «процесс» («бизнес-процесс») является в данном контексте наиболее важным, его трудно объяснить менеджерам, так как большинство из них привыкло иметь дело с задачами, работами, структурами, людьми, но не с процессами.
Цель данной работы – изучить возможности реинжиниринга бизнеса для оптимизации деятельности предприятия.
Задачи работы:
1. Рассмотреть теоретические аспекты реорганизации предприятия и ре-инжиниринга бизнеса.
2. Охарактеризовать предприятие, как субъект деятельности на рынке с точки зрения возможности применения
3. Предложить схему деятельности конкретного предприятия для ее оп-тимизации.
Методологическую основу работы составили труды таки авторов, как
Баринов В.А., Волков К.В., Кондратьев В.В., Крыжановский В.Г., Мескон М., Хаммер M., Шаралдаева И.А. и др.

Курсовая Реинжиниринг бизнеса

  Работа будет доступна сразу после оплаты!