курсовая Принятие управленческих решений

Предмет:	Менеджмент.
Кол-во страниц:	40.
Цена:	400 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
1.1. Современные концепции менеджмента компании и проблемы управления
1.2. Концепции принятия управленческих решений
1.3. Модели управления организацией в системах менеджмента
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ В ОАО «-»
2.1. Характеристика ОАО «-»
2.2. Структура управления ОАО «-»
2.3. Специфика принятия решений в различных структурах в системы менеджмента в ОАО «-»
ГЛАВА 3. Совершенствование управления ОАО «-»
3.1. Оценка эффективности системы менеджмента в ОАО «-»
3.2. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ В ОАО «-»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы исследования может быть определена необходимостью поддержания конкурентных позиций отечественных компаний как в рамках функционирования внутри страны, так и в аспекте участия на международных рынках. Для целей обеспечения конкурентных позиций отечественных предприятий и дальнейшего их поддержания необходим ориентировать деятельность предприятий на формирование устойчивой системы внутреннего управления по всем возможным направлениям:
- в рамках системы управления финансами (управление финансами предприятия является одним из наиболее важных блоков в целях обес-печения максимально возможного финансового результата работы);
- в рамках системы управления персоналом (система управления персо-налом позволяет обеспечить заинтересованность сотрудников органи-зации в труде, что, в конечном итоге, позволит повысить их производи-тельность труда);
- в рамках системы управления заемными средствами (для современных предприятий важно ориентировать деятельность в направлении необ-ходимости поддержания баланса собственных и привлеченных средств);
- в рамках прочих направлений.
Актуальность работы связана также и с тем, что принятие решений – составная часть любой управленческой функции в коммерческой организации. От правильности и своевременности управленческих решений зависит эффективность управления, а, следовательно, и эффективность деятельности в целом, решения по управлению организацией в этих условиях отличаются особой ответственность, и сложность их выработки возрастает. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения.
Практическая актуальность работы связана и с тем, что совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу. При этом, немаловажным становится оценка эффективности принятия управленческого решения.
Цель работы разработать рекомендации по повышению эффективности и качества управленческих решений, а также оценить их эффективность.
Основными задачами работы являются следующие:
 рассмотрение концепций менеджмента компании и проблем принятия управленческих решений;
 выявление концепций принятия управленческих решений;
 определение моделей разработки и принятия управленческого решения в системах менеджмента;
 выявление эволюционных особенностей мировых практик в области моделирования и оптимизации управленческих решений;
 характеристика основ деятельности управления коммерческой органи-зации в РФ;
 определение основ принятия решений в различных структурах системы менеджмента коммерческой организации;
 рассмотрение существующей методики оценки эффективности приня-тия управленческого решения и формирование предложений по совер-шенствованию деятельности компании.
Объектом исследования является коммерческая организация ОАО «-», предметом направления улучшения эффективности принятия управленческого решения.
Исходные данные к работе:
 нормативно-правовые источники РФ;
 учебники, научные журналы и научные статьи, методические пособия.

курсовая Принятие управленческих решений

  Работа будет доступна сразу после оплаты!