курсовая Управление изменением организационной культуры

Предмет:	Менеджмент.
Кол-во страниц:	34.
Цена:	300 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение.
1. Понятие и источники организационной культуры
2 Влияние культуры на организационную эффективность
Организационная культура и стратегии управления предприятием
4 Управление изменением организационной культуры
5 Методы изменения организационной культуры
Заключение.
Список литературы.





















ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Организация есть социальная общность, объеди-няющая некоторое множество индивидов для достижения общей цели, которая действуют на основе определенных процедур и правил. Теоретические основы построения организаций как часть общей науки об управлении разрабатывались на стыке разных отраслей знаний - менеджмента, социологии, антропологии, психологии, юриспруденции и др. Изменения объективных условий функцио-нирования организаций, характерные для XX века, внесли немало нового в раз-витие взглядов, научных концепций и управленческой практики. Рост крупных организаций, отделение управления от собственности, развитие точных наук и наук о человеке послужили основой для разработки научного подхода к орга-низациям, принципов и методов управления ими. Это вызвало к жизни множе-ство научных идей и школ, изучающих закономерности построения организа-ций, их основные черты и стимулы функционирования - формальные и нефор-мальные организации, человеческие отношения, социальные системы, разделе-ние функций и ответственности, принятие управленческих решений, математи-ческий аппарат процессов управления.
Развитая организационная культура предприятия обеспечивает рацио-нальную и бесконфликтную структуру коллектива, выявляет потенциальные возможности персонала и мотивирует его на достижение соответствующих це-лей и задач, предоставляет возможности карьерного роста, позволяет эффек-тивно распределять функции и ответственность. Во всем мире, и в России, как одной из его частей, в последнее десятилетие изменилась сама парадигма управления. Огромное влияние стало уделяться человеческому фактору. Орга-низационная культура влияет на различные аспекты деятельности организации, определяет её экономическую эффективность. Диагностика организационной культуры позволяет создать профиль организационной культуры, в котором от-ражаются содержание ценностей, их согласованность, общая направленность.
Исследование организационной культуры особенно важно в изменяю-щихся экономических, политических, социальных условиях существования предприятий, характерных для современной России, которые требуют быстрого реагирования, что невозможно без развитой внутренней структуры и твёрдых установившихся принципов организации.
Степень разработанности проблемы. Различные аспекты управления биз-несом вызывают интерес как среди зарубежных, так и среди отечественных ме-неджеров, экономистов, руководителей высшего звена. Исследованию пробле-мы управления предприятиями, в частности, проблеме организационной куль-туры, посвящено немало интересных и содержательных работ, среди которых можно выделить работы Алпатовой Н., Ивановой С.В., Иванова А.И., Каткова В., Колесниковой Л., Коно Т., Кубайнешвили А., Молла Е.Г., Томилова В.В., Щербиной С.В., Фролова С.С., Чернышевой З.А., Яировой Л.П., и многие дру-гие. Однако, проблема не может быть решена полностью ни в какой период времени, поскольку современная жизнь характеризуется множеством преобра-зований, которые внедряются в действие настолько быстро, что даже мысль не успевает за ними. И в первую очередь эти преобразования затрагивают основ-ные элементы экономической деятельности - предприятия, которые вынуждены приспосабливаться к переменам не просто для выживания, но и для обеспече-ния эффективности своей работы.
Целью нашей работы является исследование организационной культуры, её диагностика и возможности её изменения. Для достижения цели ставились следующие задачи:
- Изучить основные понятия и теорию организационной культуры:
- Выявить сущность организационной культуры;
- Определить факторы, влияющие на организационную культуру и её функции;
- Определить влияние организационной культуры на деятельность орга-низации.
Предметом исследования является состояние организационной культуры предприятий.
Методологической и теоретической основой работы послужили фундамен-тальные труды отечественных и зарубежных менеджеров, изучающих проблему управления, в частности организационной культуры, публикации научной и пе-риодической печати.

курсовая Управление изменением организационной культуры

  Работа будет доступна сразу после оплаты!