курсовая Инновационные стратегии организации

Предмет:	Менеджмент.
Кол-во страниц:	38.
Цена:	300 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение
Глава 1. Анализ методических основ экономической оценки инновационной деятельности предприятии
1.1. Краткая характеристика организации и основные технико-экономические показатели инновационной деятельности
1.2. Анализ методических положений экономической оценки инновационного развития организации
1.3. Отражение экономического эффекта от ведения инновационной деятельно-сти в нормах и нормативах, плановых и отчетных показателях
Глава 2. Основные направления совершенствования экономической оценки ин-новационной деятельности на примере организации
Заключение
Список литературы
Приложения

Для достижения поставленной в работе цели решаются следующие за-дачи:
− исследуются теоретические подходы к определению сущности инно-ваций, инновационной деятельности и процесса, систематизировать основные классификационные признаки инноваций;
− определяется место и роль инновационной стратегии в процессе фор-мирования конкурентоспособной стратегии развития организации;
− определяется типовой технологический процесс выполнения иннова-ционного проекта на малом предприятии;
− определяется методика оценки эффективности инновационных проек-тов;
- проводится анализ методических основ экономической оценки иннова-ционных проектов на малом предприятии;
− определяются основные направления совершенствования экономиче-ской оценки инновационных проектов.
В первой главе дается определение инновации, рассматриваются виды и цели инноваций, отмечается, что для менеджмента инноваций принципиальным фактом является понимание организации как открытой системы. Находясь в тесном взаимодействии с внешней средой, она испытывает многочисленные воздействия – как прямые, так и косвенные – со стороны внешнего окружения. Одновременно организация обладает внутренней микросредой, элементы кото-рой также находятся во взаимозависимости от факторов внешней среды.
Рассматривается также и определение инновационного проекта. Инно-вационный проект – вложение денежных средств в реальное производство, представленное в виде комплекса взаимосвязанных мероприятий, связанных с внедрением новшества, предпринимаемых со сформулированной целью в усло-виях установленного бюджета и в течение ограниченного времени. Инноваци-онное проектирование осуществляется практически всегда в условиях неопре-деленности, которые можно разделить на ситуационную неопределенность (или просто неопределенность) и риск. Инновационная сфера представляет собой систему отношений инновационных предпринимателей, инвесторов и новато-ров, обеспечивающих инновацию - выпуск и реализацию конкурентоспособной продукции (работ, услуг).
Каждая инновация реализуется по схеме, называемой циклом иннова-ций, включающим различные этапы – от идеи до коммерциализации новшества. Обобщенная схема цикла инноваций представлена во втором параграфе первой главы.
В первой главе также рассматривается алгоритм проведения оценки эф-фективности инновационных проектов. Алгоритм проведения оценки построен следующим образом. На предынвестиционной стадии инновационного проекта определяется общественная значимость отрасли, в которую планируются инве-стиции.
Значительно повысить степень объективности при определении отрасле-вых приоритетов позволило введение в оборот понятия "критические техноло-гии".
Далее следует предварительная оценка и отбор предприятий, действую-щих в интересующей инвестора отрасли, для дальнейшего более углубленного изучения таких показателей, как рентабельность организации, платежеспособ-ность, меры риска.
При вложении капитала в инновационную деятельность проявляется не-сколько разновидностей рисков: рыночный, производственно-технологический, экономический, научно-технический, политический, внешнеэкономический риск. Для того чтобы уменьшить риски при формировании инновационного проекта необходима разработка различных сценариев его осуществления. По каждому сценарию исследуется, как будет действовать в соответствующих ус-ловиях организационно-экономический механизм реализации проекта, каковы будут денежные потоки и показатели эффективности.
При определении эффективности инновационных проектов рекоменду-ется использовать показатели: коммерческой (хозрасчетной) эффективности; бюджетной эффективности; общей экономической эффективности. При этом, хотя экономический фактор остается главным критерием эффективности, но он не является достаточным и поэтому в процессе разработки проекта необходимо оценивать социальные и экологические последствия инноваций.
Общество является коммерческой организацией - юридическим лицом, имеет печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания), расчетный и иные счета в учреждениях банков.
Целью создания является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли, создание высокоэффективного производства для наибо-лее полного удовлетворения потребностей акционеров и трудового коллекти-ва общества, обеспечения населения района, области, республики и других ре-гионов продуктами питания на основе современной технологии, путем глубо-кой и качественной переработки сельскохозяйственного сырья.
В результате анализа деятельности общества делается вывод о том, что для снижения высокого уровня затрат необходимо принять меры по усилению контроля за более эффективным использованием ресурсов организации. Резер-вы сокращения себестоимости кроются в сокращении материальных, трудовых и других затрат на производство продукции. Сокращению себестоимости спо-собствуют и более эффективное использование трудовых ресурсов, так как оно находит свое отражение в себестоимости через расходы на оплату труда.
В работе предлагается внедрение инновационного проекта по разработ-ке оптимального портфеля товарных знаков. При разработке оптимального портфеля товарных знаков учитывается коэффициент привлекательности то-варного знака. В качестве критериев привлекательности выделены: доля сег-мента рынка, на который ориентирован товарный знак, уровень его доходности, возможность увеличения доли товарного знака.
Далее рассмотрен проект по внедрению организационных инноваций.

курсовая Инновационные стратегии организации

  Работа будет доступна сразу после оплаты!