курсовая Управленческая деятельность менеджера сестринского дела

Предмет:	Разное.
Кол-во страниц:	38.
Цена:	300 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение 3
Глава 1 Роль руководителя сестринской службы в управлении процессами в современном медицинском учреждении 6
1.1 Современное состояние сестринского дела в Российской Федерации 6
1.2 Роль сестры-организатора в организации деятельности учреждений здравоохранения по повышению качества сестринской помощи 10
1.3 Роль медицинской сестры-менеджера в оптимизации системы управления сестринской деятельностью 13
Глава 2 Результаты анализа содержания профессиональных обязанностей старшей медицинской сестры отделения анестезиологии и реанима-ции 17
2.1 Общая характеристика Отделения анестезиологии и реанимации Оренбургской областной клинической больницы 17
2.2 Методы и методики исследования 20
2.3 Результаты изучения мнения респондентов по профессиональным обязанностям старшей медицинской сестры отделения анестезиоло-гии и реанимации 21
2.4. Рекомендации 27
Заключение 29
Список использованных источников 31
Приложения 34
Современное развитие общества сопровождается обострением ряда про-блем, в числе которых на первом месте во всех странах мира стоит здоровье насе-ления. Неблагоприятное состояние экологии, стрессы, чрезвычайная напряжен-ность повседневной жизни человека способствуют развитию и хронизации разных заболеваний. Увеличиваются масштабы заболеваний, угрожающих генофонду лю-бой нации, таких как ВИЧ-инфекция, наркомания, алкоголизм. В России негатив-ные тенденции в состоянии здоровья людей значительно осложняются социально-экономическим и административно-управленческим кризисами, принявшими за-тяжной характер и усугубляющими проблемы здравоохранения и социальной за-щиты населения.
Российская система здравоохранения страдает от несбалансированности ме-дицинских кадров, неэффективной подготовки и использования сестринского пер-сонала. Поэтому, одной из важных задач реформирования здравоохранения явля-ется улучшение качества сестринского процесса и объема сестринской работы как в здравоохранении, так и в отделениях реанимации и анестезиологии, в частности.
Успех лечения больных и пострадавших зависит не только от тяжести их со-стояния, но и от быстроты начала мероприятий, направленных на восстановление или улучшение гемодинамики и дыхания. За последние годы, как в нашей стране, так и за рубежом все большее внимание уделяется организации специализирован-ных отделений, в которых проводится комплекс мероприятий по реанимации и осуществляется интенсивное лечение тяжелобольных.
Концентрация таких больных в одном отделении позволяет более надежно, своевременно и качественно проводить необходимые лечебные и профилактиче-ские мероприятия, с большей эффективностью использовать квалифицированные специально подготовленные кадры и дорогостоящее оборудование и аппаратуру, улучшить условия труда работников и облегчить уход за больными в тех отделе-ниях, из которых выведены тяжелобольные.
Наличие хорошо обученного и опытного коллектива анестезиологического отделения является определяющим фактором безопасности пациента во время анестезиологического пособия и интенсивной терапии. Эффективность деятельно-сти членов коллектива во многом зависит от его руководителя (в том числе – старшей медицинской сестры). Его имидж и стиль управления могут оказать по-мощь при формировании качественного межличностными и профессиональными отношениями в коллективе.
Цель исследования – проанализировать содержание деятельности (профес-сиональные обязанности) руководителя сестринской службы (старшей медицин-ской сестры) отделения анестезиологии и реанимации.
Задачи исследования:
1. Изучить и проанализировать научные публикации, литературу по пробле-ме организации деятельности руководителя сестринской службы;
2. Проанализировать основные позиции деятельности руководителя сест-ринской службы в отделении анестезиологии-реанимации;
3. Изучить мнение медицинского персонала отделения анестезиологии и реанимации относительно содержания деятельности старшей медицинской сестры данного отделения.
4. Разработать рекомендации для совершенствования качества сестринского ухода в отделениях анестезиологии и реанимации.
Практическая значимость: в рамках проведенного исследования разработаны рекомендации для руководителей сестринских служб с целью совершенствования качества оказания сестринской помощи в отделениях анестезиологии и реанима-ции.
Объектом исследования является деятельность старшей медицинской сестры отделения анестезиологии и реанимации.
Предмет исследования – профессиональные обязанности старшей медицин-ской сестры отделения анестезиологии и реанимации.
Методы исследования: историографический, понятийно-терминологический анализ литературы; анализ документации, нормативно-методической базы; анке-тирование.

курсовая Управленческая деятельность менеджера сестринского дела

  Работа будет доступна сразу после оплаты!