диплом Оценка эффективности управления персоналом

Предмет:	Менеджмент.
Кол-во страниц:	86.
Цена:	1000 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Концепция кадрового менеджмента
1.2 Сущность, значение и содержание системы кадрового менеджмента предприятия
1.3 Специфика управления персоналом в строительной организации
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ЗАО «-»
2.1 Общая характеристика ЗАО «-»
2.2 Анализ внутренней и внешней среды предприятия.
2.3 Управленческий анализ предприятия
2.4 Оценка кадровой ситуации
ГЛАВА 3. ИССЛЕДОВАНИЕ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПРОБЛЕМ И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ЗАО «ГИДРОТСРОЙ».
3.1 Исследование слабых сторон кадровой политики организации.
3.2 Предлагаемые мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом
3.3 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ





ВВЕДЕНИЕ

Вложения в строительный бизнес являются в наше время прибыльными, так как этот сегмент рынка растет в быстром темпе. Инвестируемые в строи-тельство средства окупаются достаточно быстро - сегодня спрос значительно превышает предложение. Тем не менее, увеличение объемов строительства не влечет за собой притока рабочих ресурсов в эту сферу бизнеса. Как результат возникает дефицит персонала. Но не только рост рынка является причиной де-фицита квалифицированных кадров. Достаточно вспомнить, какие факультеты были популярны в 90-е годы: "юриспруденция", "финансы и кредит", "менедж-мент". Строительные специализации были далеко не самыми приоритетными.
В данных условиях фирмы решают проблему дефицита кадров несколь-кими способами. Один из самых простых и дешевых - рабочие из стран ближ-него зарубежья. Но на современном рынке специалистам необходимы знания и владения новыми материалами и технологиями. По этой причине многие строительные организации уделяют большее внимание вопросу обучения пер-сонала и повышения их квалификации.
Актуальность дипломной работы заключается в следующем: в то время как в строительном сегменте растут объемы производства, появляются новые технологии, внедряются современные производственные линии, дефицит каче-ственного кадрового ресурса грозит стать барьером на пути развития отдельно-го предприятия и строительной индустрии в целом. Гидростроительные пред-приятия в нашем регионе также очень нуждаются в новых стратегиях и мето-дах кадрового менеджмента, потому что специфичность работ обуславливает дефицит квалифицированных сотрудников.
Все вышеизложенное определило выбор темы исследования, в рамках которой выделена следующая цель – выявить направления совершенствования кадрового менеджмента в специфике строительного бизнеса.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1) изучить теорию кадрового менеджмента и способы повышения его эффек-тивности в свете строительного сегмента
2) проанализировать хозяйственно-экономическую ситуацию на предприятии
3) оценить эффективность кадрового менеджмента предприятия
4) разработать рекомендации по повышению эффективности кадрового ме-неджмента, учитывая опыт международных организаций
5) оценить результаты применения разработанных стратегий
В качестве объекта исследования выступает строительная компания ЗАО «-», основным видом деятельности является строительство гидротехнических сооружений.
Предметом исследования является кадровая политика строительной ор-ганизации ЗАО «-».
Теоретическую основу исследования составляют положения и выводы, содержащиеся в трудах таких ученых как: С. Адамс, В. Врум, А. Маслоу, Т. Стивенс, Ф. Вайтли, Ф. Херберг, В. А. Апчук, и др.
Информационную базу исследования составляют монографии, периоди-ческие издания, публикации, статистические ежегодники, нормативные доку-менты, Устав, Коллективный договор, Правила внутреннего трудового распо-рядка, Штатное расписание ЗАО «-».
Методическую базу исследования составляет совокупность следующих методов: методы экономического и финансового анализа, методы экономико-математического анализа, научный анализ, синтез, сравнение и классификация.
Практическая значимость результатов выполненной работы состоит в том, что могут быть проанализированы и решены некоторые проблемы пред-приятия в области управления, в результате чего повысится эффективность кадрового менеджмента.
На основе анализа системы управления персоналом на ЗАО «-» выявлены основные направления совершенствования эффективного управления персона-лом для анализируемого предприятия, что составляет новизну данного отчета по практике.

диплом Оценка эффективности управления персоналом

  Работа будет доступна сразу после оплаты!