Дипломная Система развития персонала

Предмет:	Менеджмент.
Кол-во страниц:	88.
Цена:	1000 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение
Глава I. Теоретические основы организации системы развития персонала 5
1.1. Цели, задачи и содержание организации системы развития персонала 5
1.2 Методы проведения и этапы организации системы развития персонала 8
1.3. Отечественный и зарубежный опыт организации системы развития персонала 14
Глава П. Анализ производственной, коммерческой, финансовой деятельности и системы управления персоналом ООО «-» 19
2.1.Краткая характеристика организации 19
2.2.Анализ производственной, хозяйственной, коммерческой, финансовой деятельности ООО «-» 25
2.3.Анализ динамики численности и структуры персонала организации 28
2.4.Анализ системы управления персоналом организации 34
2.5. Анализ системы развития персонала 41
2.6. Выводы анализа 53
2.7 Задание на разработку оргпроекта по совершенствованию развития персонала 54
Глава Ш. Разработка оргпроекта по совершенствованию системы развития персонала 56
3.1. Совершенствование системы обучения 56
3.2.Совершенствование системы адаптации 59
3.3 Совершенствование методов оценки потенциала персонала ООО «-» 65
3.4. Обоснование социальной и экономической эффективности проектных предложений 71
3.5 . План мероприятий по внедрению оргпроекта
Заключение
Подводя итог дипломного проекта, можно сделать следующие выводы.
Развитие персонала — система взаимосвязанных действий, включающих выработку стратегии, прогнозирование и планирование потребности в персонале, управление карьерой и профессиональным ростом, организацию процесса адаптации, обучения, тренинга, формирование организационной культуры.
Обучение персонала является систематическим процессом, ориентированным на формирование сотрудников, отвечающих потребностям предприятия, и, в то же время, на изучение и развитие производительного и образовательного потенциала сотрудников предприятия.
Развитие персонала включает следующий комплекс мер: профессиональное обучение; переподготовка и повышение квалификации кадров; ротация; делегирование полномочий; планирование карьеры персонала в организации.
Объектом исследования в данном дипломном проектке являлось общество с ограниченной ответственностью «-».
ООО «-» ориентируется на развитие и выращивание собственных кадров. Набор новых сотрудников производится только на начальные позиции .
Подготовка, переподготовка, повышение квалификации персонала и обучение новым профессиям проводятся в высших и средних специальных учебных заведениях. В ООО «-» организовано проведение планового повышения квалификации и внепланового. При планировании годового бюджета на обучение выделяется 80% выделенных средств на повышение квалификации на плановое обучение, 20% - на внеплановое повышение квалификации
Внепланово повышение квалификации проводится по производственной необходимости, по инициативе непосредственного руководителя и заявки самого сотрудника, а также по результатам проведенной аттестации.
Создание системы эффективной аттестации позволяет ООО «-» наиболее рационально и эффективно использовать определять персонал, которому требуется повышение квалификации.
В настоящее время без эффективной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников невозможно рациональное развитие. Создание и организация работы такой системы - дело трудное и длительное, однако крайне важное и необходимое.



Список использованной литературы

Нормативно-правовые источники
1. Конституция Российской Федерации. – М.: Юрид. лит., 1993.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (ред. от 17.07.2009, с изм. от 18.07.2009) // Информационная система «КонсультантПлюс»
3. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ
(принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 17.07.2009) // Информационная система «КонсультантПлюс»
4. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" (принят ГД ФС РФ 14.01.1998) (ред. от 06.12.2011) / СПС «Гарант».
5. Федеральный закон от 30.03.1999 N 52-ФЗ (ред. от 19.07.2011, с изм. от 07.12.2011) "О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения"// СПС «Гарант».
6. Закон РФ от 07.02.1992 N 2300-1 (ред. от 18.07.2011) "О защите прав потребителей" (с изм. и доп., вступающими в силу с 29.09.2011)

Литературные источники
7. Глумаков В. Н. Организационное поведение. -М.: ЗАО «Финстатинформ», 2007. – 219с.
8. Даринская В.М., Чаплыгин И.Н. Оценка и развитие персонала методом "Ассессмент-центр" /– СПб.: Речь, 2008. – 224с.
9. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие - 3-е изд.,перераб. и доп. /Егоршин А.П. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 248с.
10. Жданкин Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ: Учебно-практическое пособие /Жданкин Н.А. – М.: ДиС, 2010.- 351с.
11. Иванова С.В.Кандидат, новичок, сотрудник: Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике - 2-е изд. - М.: Эксмо, 2008. – 287с.
12. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009.- 301с.
13. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: Учебное пособие. - М.: КноРус, 2010. - 695с.
14. Кибанов А.Я. Управление персоналом: энциклопедия – М.: ИНФРА-М, 2010. – 554с.
15. Управление персоналом организации. Под ред. Кибанова А.Я. 4-е изд., доп. и перераб. - М. Инфра-М,: 2010. — 695 с.
16. Кибанов А.Я. Экономика и социология труда: Учебник – М.: ИНФРА-М, 2012. – 584с.
17. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник - 2-е изд.,перераб. и доп. – М.: НИЦ Инфра-М, 2012. – 447с.
18. Краснова Н.В. Развитие персонала компании: Практическое пособие - М.: МФПА, 2011. – 96с.
19. Коноваленко В.А., Коноваленко М.Ю. Управление персоналом - креативный менеджмент: в помощь руководителю /Коноваленко В.А., Коноваленко М.Ю. – М.: Дашков и К, Наука Спектр, 2008.- 481с.
20. Макарова И.К., Алехина О.Е., Крайнова Л.М. Привлечение, удержание и развитие персонала компании: Учебное пособие – М.: Дело АНХ, 2010. – 124с.
21. Одегов Ю.Г. Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности. М. Экзамен, 2007. – 327с.
22. Савицкая Г.В.Анализ хозяйственной деятельности предприятия: М.Инфра-М, 2009. – 468с.

Дипломная Система развития персонала

  Работа будет доступна сразу после оплаты!