Ответы на вопросы к экзамену по менеджменту

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

1. Функции менеджмента. Их разнообразие, характеристика, взаимосвязь, динамизм, результативность.
2. Развитие менеджмента в России
3. Виды и особенности организационных структур управления
4. Экономические методы управления: характеристика и особенности.
5. Организационно – распорядительные методы управления: характеристика и особенности
6. Социально – психологические методы управления и их значение для развития социальной активности персонала и коллектива в целом.
7. Этапы принятия управленческого решения
8. Основные направления эволюции современных теорий мотивации
9. Природы лидерства, характерные черты лидера, типы лидеров.
10. Функции и обязанности руководителя. Качества руководителя. Имидж менеджера.
11. Национальный и международный менеджмент: сравнительный анализ.
12. Стратегическое планирование в международном менеджменте.
13. Конкурентные стратегии ТНК
14. Конкурентное преимущество: сущность и виды.
15. Основные решения в области антикризисного менеджмента
16. Корпоративная культура: содержание, анализ страновых особенностей.

1. Функции менеджмента. Их разнообразие, характеристика, взаимосвязь, динамизм, результативность.
Когда мы говорим, что организация или предприятие функционируют, то подразумеваем, что в их рамках люди осуществляют определенные действия, направленные как на взаимодействие с внешней средой, так и на внутриорганизационное взаимодействие.
Первый тип взаимодействия - это ролевое функционирование предприятия. Здесь функция выступает в своей социальной интерпретации и является частью той общей роли, которую выполняет любое предприятие в системе общества, т.е. в системе более высокого уровня организации.
Впервые функции предприятия были выделены и описаны французским практиком и ученым А. Файолем в его работе «Общее и промышленное управление» в 1916 г. Усложнение, взаимодействия с внешним окружением позволяет сегодня говорить уже о большем количестве общих функций современного предприятия. Сейчас в теории менеджмента принято выделять следующие функции управления: планирование, организация, мотивация и контроль.
Функции управления — это относительно самостоятельные, специализированные и обособленные участки управленческой деятельности. Для того чтобы считаться таковой, функция управления должна иметь четко выраженное содержание, разработанный процесс ее осуществления и определенную структуру, в рамках которой завершается ее организационное обособление.
Содержание функции отвечает на вопрос, какие действия (набор действий) осуществляются в рамках данной функции? Так, например, функция планирования предполагает, что в организации осуществляются следующие действия: на основе изучения внешней среды и интересов основных групп влияния формулируется миссия организации; исходя из требований рынка и возможностей организации устанавливаются ее цели; исходя из установленных целей организации и состояния внешней и внутренней среды определяются альтернативные стратегии; для реализации стратегий в организации разрабатываются политика и процедуры, устанавливающие стандарты и нормы в действиях членов организации; практическая работа в подразделениях строится на основе оперативных планов; планы организации и ее частей обеспечиваются системой показателей и финансовыми ресурсами для их реализации.
Процесс реализации функции отвечает на вопрос, какова логическая последовательность осуществляемых в рамках функции действий, что за чем, должно следовать, чтобы функция выполнялась.
Структура функции отвечает на вопрос, как или каким образом формально связаны между собой действия, составляющие данную функцию. Обычно на предприятии функция планирования выполняется многими подразделениями.
И ТАК ДАЛЕЕ

Ответы на вопросы к экзамену по менеджменту

  Работа будет доступна сразу после оплаты!