Отчет о практике финансовый менеджмент

Предмет:	Менеджмент.
Кол-во страниц:	50.
Цена:	150 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

1. Организация оперативного финансового управления 2
1.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 2
1.2. Базовые условия оперативного финансового управления предприятием 6
1.3. Оперативное финансовое планирование 12
1.4. Контрольно-аналитическая работа по финансовому управлению предприятием 14
1.5. Управление текущими издержками 16
1.6. Анализ платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости 18
1.7. Контроль за рентабельностью 21
1.8. Управление оборотными средствами 32
1.9. Управление дебиторской задолженностью 37
2. Финансовое прогнозирование и финансовое планирование 39
2.1. Прогнозирование отчета о прибылях и убытка 39
2.2. Планирование распределения прибыли 42
Список использованной литературы 47
Приложения
1. Организация оперативного финансового управления
1.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия


ООО «Лес-Пром» – предприятие в области переработки древесины. Предприятие создано 15 мая 1998 г., его полное фирменное название – Обще-ство с ограниченной ответственностью «Лес-Пром», сокращенное – ООО «Лес-Пром». Юридический адрес предприятия – г. Санкт-Петербург, Синопская наб., д. 70.
Правовое положение «Лес-Пром», порядок его реорганизации и ликви-дации, а также права и обязанности участников определяются Гражданским ко-дексом РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответствен-ностью, прочими федеральными законами и правовыми актами РФ, а также Ус-тавом. Последняя редакция Устава ООО «Лес-Пром» принята решением обще-го собрания участников 27 сентября 2002 года (протокол № 4).
Изучаемое предприятие является юридическим лицом по действующему законодательству РФ, имеет самостоятельный баланс, круглую печать, расчет-ный банковский счет, штампы, собственную эмблему и зарегистрированный в установленном порядке товарный знак.
Уставный капитал ООО «Лес-пром» составляет 969 тыс.руб., он состоит из восемнадцати равных долей учредителей.
Органами управления ООО «Лес-Пром» являются: общее собрание участ-ников, Совет директоров и единоличный исполнительный орган (Генеральный Директор). Общество имеет ревизора. Общее собрание участников является высшим органом управления ООО «Лес-Пром». К его компетенции относятся такие вопросы, как внесение изменений и дополнений в Устав, утверждение годовых отчетов, избрание и утверждение ревизора и аудитора, принятие ре-шения о совершении крупных сделок и др.
Предприятие имеет следующие структурные подразделения:
- Администрация – генеральный директор, заместитель директора, главный бухгалтер, главный инженер, главный технолог, бухгалтерия;
- Основное производство – производственный цех во главе с мастером;
- Вспомогательное производство – гараж, сторожа;
В соответствии с Уставом, основной целью деятельности ООО «Лес-Пром» является расширение рынка, а так же получение прибыли. Основными видами деятельности данного предприятия являются закупка древесины и ее переработка.
Производственный процесс в ООО «Лес-Пром» включает в себя сле-дующие компоненты:
1. Заготовка древесины на корню
2. Доставка и разгрузка круглого леса.
3. Предварительная окорка и антисептирование бревен, срок поступления ко-торых в производство превышает 1 месяц.
4. Складирование окоренного и не окоренного леса и бруса.
5. Профилирование бревен (изготовление бруса различных профилей).
6. Окорка и острожка бревен перед их непосредственным использованием.
7. Подъем и переноска бревен.
8. Доставка, хранение и отпуск в производство прочих материалов.
9. Хранение рабочего инструмента и инвентаря.
10. Вывоз или реализация отходов.
11. Охрана производства.

Отчет о практике финансовый менеджмент

  Работа будет доступна сразу после оплаты!