Курсовая Стратегическое управление деятельностью коммерческого банка.

Предмет:	Разное.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение
1 Сущность и роль стратегического управления деятельностью
коммерческого банка
2 Основные направления стратегического управления коммерческим
банком
2.1 Управление банковскими рисками
2.2 Управление ликвидностью
2.3 Менеджмент и маркетинговая стратегия в банке
2.4 Контроллинг как элемент эффективного управления банком
3 Совершенствование стратегического управления деятельностью
коммерческого банка
Заключение Список использованных источников
Приложение







Введение

Внимание к управлению банками остается фундаментальной предпосыл-кой эффективного функционирования банковской системы. Новые запросы клиентов, конкуренция в сфере банковской деятельности неизбежно требуют более высокого уровня управления.
Значение банковского управления возрастает в современных условиях в связи с массовым распространением информационных и коммуникационных технологий. Формирование сетей виртуальных банков, не имеющих контор и агентов, привнесет в банковскую практику новые элементы. С одной стороны, это позволит кредитным организациям привлечь новых клиентов, с другой сто-роны, в банковской практике появятся новые риски. Нельзя не учесть и то, что под влиянием новых технологий усилится конкуренция на рынке банковских продуктов и услуг, посреднические возможности банков окажутся сниженны-ми, поскольку традиционными банковскими операциями могут заняться и дру-гие предприятия.
В целом нельзя не предположить, что усиление конкуренции в банков-ском деле неизбежно приведет к поиску новых методов, новых финансовых ин-струментов, новых технологий, отвечающих потребностям клиентов, неизбеж-но обострится проблема банковских рисков и проблема качества банковского продукта, а значит, и уровня управления банковской деятельностью.
Целью данной курсовой работы является изучение системы управления банком, а также основных направлений в стратегическом управлении дея-тельностью коммерческого банка.
Для решения поставленной цели необходимо рассмотреть по плану сле-дующие вопросы:
- сущность и роль стратегического управления деятельностью коммер-ческого банка;
- основные направления стратегического управления коммерческим бан-ком (управление рисками, ликвидностью, маркетинговая деятельность, кон-троллинг);
- совершенствование стратегического управления деятельностью ком-мерческого банка.
В ходе написания курсовой работы были использованы следующие эко-номические методы: абстрактно-логический, монографический, экономико-статистический.
В работе использованы труды отечественных ученых-экономистов: Бело-глазовой Г.Н., Лаврушина О.И., Ольховой Р.Г., Осипенко Т.В.
Курсовая работа выполнена на 35 страницах машинописного текста. Включает 3 раздела, 4 рисунка. Список использованных источников состоит из 30 источников.

Курсовая Стратегическое управление деятельностью коммерческого банка.

  Работа будет доступна сразу после оплаты!