Курсовая Стратегическое планирование в банке.

Предмет:	Банковское дело.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение
Сущность стратегического планирования
2. Система стратегического планирования в банке
3.Содержание стратегического плана
4.Стратегическое планирование в России
Заключение
Список литературы





Введение.
Стратегическое планирование - это одна из функций управления, кото-рая представляет собой процесс выбора це¬лей организации и путей их дости-жения. Стратегическое пла¬нирование обеспечивает основу для всех управлен-ческих ре¬шений, функции организации, мотивации и контроля ориен¬тированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтик¬ом, под которым укрываются все управлен-ческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены чет¬кого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обес¬печивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в на¬шей стране, можно отметить, что стратегическое планирова¬ние становится все более актуальным для российских банков, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными банками.

1.Сущность стратегического планирования.

Слово “стратегия” произошло от греческого strategos, “искусство гене-рала”. Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир.
Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспе¬чить осуществление миссии банка и достижение его це¬лей.
Несколько основных тезисов, относящихся к стратегии, должны быть поняты и, что более важно, приняты высшим руководством. Прежде всего, стратегия большей частью фор¬мулируется и разрабатывается высшим руково-дством, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управле¬ния. Стратегический план должен обосновываться обшир¬ными исследованиями и фактическими данными. Чтобы эф¬фективно конкурировать в сегодняшнем ми-ре бизнеса банк должен постоянно заниматься сбором и анализом огромного количества информации об отрасли, конкуренции и других факторах.

Курсовая Стратегическое планирование в банке.

  Работа будет доступна сразу после оплаты!