Диплом Совершенствование оргструктуры предприятия по менеджменту | Диплом Шоп | diplomshop.ru
ДИПЛОМ ШОП
Готовые дипломы и дипломы на заказ

Библиотека

Как купитьЗаказатьСкидкиПродатьВакансииКонтактыНаши партнёрыВойти

Банк готовых рефератов, курсовых и дипломных работ / Менеджмент / Диплом Совершенствование оргструктуры предприятия

ИнформацияЕсли вы не нашли нужную вам работу, воспользуйтесь системой поиска работ

Диплом Совершенствование оргструктуры предприятия

Предмет:Менеджмент.
Цена:150 руб.
Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение 4

1. Модели организационных структур. 6
1.1. Модель "закрытой" организации. 6
1.2. Модель "случайной" организации. 8
1.3. Модель "открытой" организации. 9
1.4. Модель "синхронной" организации. 11
1.5. Функциональная и организационная структура организаций. 13
1.5.1. Организационные структуры органов управления организацией: линейная структура. 13
1.5.2. Организационные структуры органов управления организацией: матричная структура. 14
1.5.3. Организационные структуры органов управления организацией: линейно-штабная структура. 16
1.5.4. Организационные структуры органов управления организацией: функциональная структура, её достоинства и недостатки. 17
1.5.5. Организационные структуры органов управления организацией: линейно-функциональная структура. 19
1.5.6. Организационные структуры органов управления организацией: дивизиональная структура. 20
1.6. Статика и динамика организационных парадигм. 21
2. Обоснование выбора методологии исследования по рассматриваемой проблеме. 25
2.1. Проблемы методологии исследования. 25
2.2. Синтез структурообразующих факторов и элементов при формировании и коррекции организационной структуры предприятия. 27
2.3. Моделирование согласованности структурообразующих факторов и параметров. 30
3. Представление и анализ результатов проведенных исследований по рассматриваемой проблеме. 41
3.1. Характеристика ЗАО «ДатаДом». 41
3.2. Исследование компетенций ЗАО «ДАТАДОМ». 43
3.3. Экономическое исследование. 48
4. Анализ результатов проведенных исследований. 50
4.1. Анализ факторов внутренней среды, основных угроз и возможностей. 50
4.2. Анализ факторов внешней среды, основных угроз возможностей. 54
5. Основные выводы по результатам проведенных исследований. 59
6. Рекомендации по результатам проведенных исследований. 66
Заключение 75
Библиография 76

Введение

Актуальность данной темы дипломной работы заключается в том, что всерьез о важности проектирования организационных структур заговорили в начале XX века. Новатором в этом вопросе был Фредерик Тейлор и прочие основоположников научного менеджмента. В 60-е годы жесткая иерархичная структура культивировалась не в одном только Советском Союзе: символами американской экономики были «уайтовщина» и «Человек Организации». Вплоть до конца века данная модель не раз доказывала свою эффективность, наводняя мир тоннами советского чугуна и стали и гигантскими американскими корпорациями из списка «Fortune 500» с миллионами рабочих мест и патерналистской идеологией. Правда, потом темпы производства в Советском Союзе стали падать, а административная иерархия продолжала расти. К примеру, когда в 90-х годах «Северсталь» пригласила консультантов McKinsey на Череповецкий металлургический комбинат, те насчитали в организации около 19-ти уровней управления («Деловой Петербург», №205 от 25.12.2000). На Западе же дело обстояло несколько иначе: к концу века наметилась и быстро набрала обороты тенденция к упрощению организационных структур. Иными словами, структуры становились более плоскими. Линейно-функциональные, дивизиональные и матричные структуры, которые по очереди – а иногда и вместе – назывались «прорывом» американской управленческой мысли.
С каждым очередным эволюционным шагом количество «необходимых» управленческих слоев сокращалось, а полномочия «стекали» по иерархической лестнице. На рубеже XXI века в теорию менеджмента организаций прочно вошло выражение «сетевые структуры» – термин, который в течение ста лет активно применялся культурными антропологами для обозначения связей между полуцивилизованными племенами, а спецслужбами – для описания работы подпольных группировок. Символом «сетевых структур» от бизнеса стал Linux – быстрорастущий конкурент Microsoft, вся история которого свидетельствует о глобальных переменах в методологии управления. В 1991 году финский студент Линус Торвальдс написал ядро операционной системы Linux и сделал ее свободной для распространения и редактирования. Это был невиданный доселе ход, принесший впечатляющие результаты: сегодня тысячи разработчиков по всему миру добровольно трудятся над совершенствованием Linux, а десятки сотен компаний зарабатывают на этой ОС, не платя при этом никаких лицензионных сборов. Объединяет их усилия Сеть и особое отношение к продукту. Сетевая структура Linux, лишенная традиционной иерархии, стала символом новой реальности и примером, которому последовали тысячи компаний по всему миру. Бизнес-гуру предрекают, что в скором будущем сетевая структура станет единственно возможной формой организации, а, учитывая тот факт, что из 400 самых быстрорастущих американских компаний 270 уже пытаются перейти на эту модель (по данным исследования Coopers & Lybrand), пророчество не кажется таким уж неосуществимым.
Цель дипломной работы – рассмотреть создание эффективной оргструктуры компании на примере ЗАО «ДАТАДОМ».
Объект исследования – ЗАО «ДАТАДОМ».
Предмет исследования – оргструктура ЗАО «ДАТАДОМ».

Диплом Совершенствование оргструктуры предприятия

Цена: 150 руб.


  Работа будет доступна сразу после оплаты!


 


Поиск работ


нам 10 лет

Услуги

Информация