Диплом Анализ системы управления потоками движения товарно-материальных ресурсов на примере ГУП АТП

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	150 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение 5
1. Теоретические основы управления потоками движения товарно-материальных ресурсов 8
1.1. Понятие материальных ресурсов, их классификация и оценка 8
1.2. Цели, задачи и методы проведения анализа управления потоками движения товарно-материальных ресурсов 15
2. Анализ системы управления потоками движения товарно-материальных ресурсов на примере ГУП «Пошехонское АТП» 21
2.1. Краткая характеристика предприятия 21
2.2. Анализ состояния материальных ресурсов 25
2.3. Анализ использования материальных ресурсов 33
2.4. Выбор оптимального варианта оценки товарно - материальных ресурсов 41
3. Пути повышения эффективности управления движением товарно-материальных ресурсов на предприятии ГУП «Пошехонское АТП» 46
3.1. Мероприятия, направленные на повышение эффективности использования товарно-материальных ресурсов 46
3.2. Расчет экономической эффективности мероприятий по улучшению использования материальных ресурсов 50
4. Безопасность жизнедеятельности 53
4.1.1. Требования безопасности при передвижении транспортных средств и работников на всей территории автопредприятия 54
4.1.2. Охрана труда водителей грузовых автомобилей 57
4.1.3. Обеспечение безопасности пассажирских перевозок 60
4.2. Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности 63
4.2.1. Общие правила пожарной безопасности 63
4.2.2. Безопасность при работе с горючими и легковоспламеняющимися материалами 65
4.3. Рекомендуемые мероприятия, способствующие повышению безопасности труда в ГУП Пошехонское АТП 69
Заключение 71
Библиографический список 74

Введение

Для большинства промышленных предприятий товарно-материальные ресурсы (сырье, материалы, покупные полуфабрикаты, комплектующие изделия, конструкции, детали, топливо и др.) являются важнейшими активами. Они используются в производстве по - разному. Одни из них полностью потребляются в производственном процессе (сырье, материалы, комплектующие изделия, полуфабрикаты и т. д.), другие – изменяют только свою форму (смазочные материалы, лаки, краски), третьи – входят в изделие без каких либо внешних изменений (запасные части), четвертые – только способствуют изготовлению изделий и не включаются в их массу или химический состав.
Материальные ресурсы – это предметы труда, на которые направлен труд человека с целью получения готового продукта. Предметы труда целиком потребляются в процессе производства, заменяются после каждого производственного цикла и полностью переносят свою стоимость на готовый продукт.
В промышленности постоянно увеличивается потребление товарно–материальных ресурсов в производстве, что обусловлено расширением производства, значительным удельным весом материальных затрат в себестоимости продукции и ростом цен на ресурсы. Так например, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции в машиностроении в настоящее время составляет свыше 60%, в легкой и химической промышленности 70 –90%.
В условиях современной рыночной экономики становится актуальной тема анализа эффективности использования материальных ресурсов на предприятии, учета и контроля расхода материальных запасов на производство продукции (работ, услуг). Возникает необходимость наиболее точного учета и строгого контроля за рациональным использованием сырья и материалов в производстве, поскольку экономия материальных затрат существенно снижает производственную себестоимость, а значит и увеличивает прибыль от производства и реализации продукции (работ, услуг). Кроме того, снижение материалоемкости продукции способствует увеличению объема ее выпуска и росту национального дохода в целом.
Цель системы управления запасами – обеспечение бесперебойного производства продукции в нужном количестве и в установленные сроки и достижение на основе этого полной реализации выпуска готовой продукции при минимальных расходах на содержание запасов. Эффективное управление товарно-материальными запасами позволяет:
- уменьшить производственные потери из-за дефицита материалов;
- ускорить оборачиваемость запасов, как категории оборотных средств предприятия;
- свести к минимуму излишки товарно-материальных ценностей на складах предприятия, которые «замораживают» дефицитные денежные средства;
- снизить риск старения и порчи материалов;
- снизить затраты на хранение запасов.
Целью данной работы является анализ эффективности управления товарно-материальными ресурсами в условиях конкретного предприятия. Объектом исследования дипломной работы является ГУП Пошехонское АТП. Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть понятие товарно-материальных ресурсов и изучить их классификацию;
- оценить значение экономного использования материальных ресурсов на предприятии в снижении себестоимости и материалоемкости продукции;
- провести анализ эффективности использования и управления материальными ресурсами на предприятии;
- рассчитать показатели эффективности использования товарно-материальных ресурсов;
- определить мероприятия по повышению эффективности управления товарно-материальными ресурсами.
Теоретической основой дипломной работы являются труды современных экономистов по изучаемым вопросам, таких как, Баканов М.И., Шеремет А.Д., Безруких П.С., Ивашкевич В.Б., Кондраков Н.П. и др., учебники, учебные и методические пособия по анализу хозяйственной деятельности, журнал «Бухгалтерский учет» и газета «Экономика и жизнь», данные статистики.
Практической основой дипломной работы являются данные годовых отчетов ГУП Пошехонское АТП, сведения аналитического и синтетического учета материальных ценностей, информация об основных номенклатурных и экономических показателях предприятия за 2003-2004 г.г.

Диплом Анализ системы управления потоками движения товарно-материальных ресурсов на примере ГУП АТП

  Работа будет доступна сразу после оплаты!