Диплом Система оплаты труда в ООО

Предмет:	Разное.
Цена:	150 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации системы оплаты труда на предприятии 6
1.1. Нормативные и законодательные документы, регулирующие оплату труда 6
1.2. Формы и системы оплаты труда 20
1.3. Состав и структура фонда заработной платы 23
Глава 2. Организация системы оплаты труда в ООО «Оптитрейд» 31
2.1. Анализ системы управления персоналом на предприятии 31
2.2. Организация системы оплаты труда в ООО «Оптитрейд» 41
2.3. Оптимизация базовой оплаты труда (окладов) 49
2.4. Рекомендации по оптимизации системы материального стимулирования 57
Заключение 66
Список литературы 69

Введение

Все преуспевающие фирмы перспективы своего развития связывают с особой зоной внимания к кадровому менеджменту. Причина внимания к управлению персоналом – условия жесткой конкуренции, необходимость обеспечения конкурентоспособности фирмы. Конкурентоспособность характеризуется многими составляющими, но даже единственная важнейшая составляющая конкурентоспособности фирмы – конкурентоспособность товара, напрямую зависит и обеспечивается персоналом фирмы и системой управления персоналом.
Управление персоналом – вид деятельности по руководству людьми (отдельными работниками, группами, коллективом), направленный на достижение целей фирмы, предприятия путем использования труда, опыта таланта этих людей и с учетом их удовлетворенности трудом. Основное внимание менеджера по персоналу связано с организацией этого труда и с удовлетворенностью.
Люди, работающие в организации, являются одной их самых важных ее составляющих. На сегодняшний день это утверждение становится аксиомой менеджмента. Однако для того, чтобы персонал компании стал одним из ее конкурентных преимуществ, руководителям разных уровней предстоит приложить немало усилий.
Особое значение в процессе управления персоналом приобретает организация системы оплаты труда – так как именно материальное поощрение выступает наиболее значимым стимулом для персонала организации.
Система оплаты труда персонала - это совокупность форм оплаты труда, индивидуально подбираемых для каждой категории сотрудников и даже для отдельных сотрудников и отдельных подразделений фирм.
Система оплаты труда сотрудников персонала должна отвечать следующими общими требованиями:
─ она должна иметь высокое мотивирующее и воспитательное воздействие;
─ она должна соответствовать расценкам рынка труда;
─ она должна быть логично обустроена, предельно понятна и прозрачна.
Цель данной работы – изучить подходы к организации системы оплаты труда на предприятии и предложить пути ее совершенствования.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
─ рассмотреть регулирование оплаты труда в Российской Федерации;
─ ознакомиться с формами и системами оплаты труда, а также с составом и структурой фонда заработной платы;
─ охарактеризовать систему управления персоналом организации;
─ проанализировать организацию системы оплаты труда работников предприятия;
─ предложить пути совершенствования системы организации оплаты труда работников предприятия.
Объектом практического исследования является Общество с Ограниченной Ответственностью «Оптитрейд», деятельность которого заключается в оптовой торговле продовольственными товарами.
Предметом исследования – организация системы оплаты труда на предприятии.
Теоретической основой исследования послужили труду отечественных и зарубежных специалистов в области управления персонала, таких как: Агаева С.Н. Колодкина И.Г., Молодчик М.А., Кибанов А.Я., Федосеев В.Н., Капустин С.Н., Хайниш С.В., Гольдберг М., Фримантл Д. и др.
Цель и задачи стоящие перед работой обусловили следующую структуру: работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты организации системы оплаты труда на предприятии, в частности нормативное регулирование оплаты труда, формы и системы оплаты труда, а также состав и структуру фонда заработной платы.
Вторая глава посвящена практическим вопросам организации оплаты труда на предприятии: рассмотрена система управления персоналом предприятия; проведен анализ организации системы оплаты труда на предприятии; предложены пути совершенствования системы оплаты труда, в частности рассмотрены вопросы оптимизации базовой оплаты и труда.
В заключении подводятся итоги проделанной работе.

Диплом Система оплаты труда в ООО

  Работа будет доступна сразу после оплаты!