Курсовая Психологические аспекты мотивации трудовой деятельности

Предмет:	Психология.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение…………………………………………………………………………………….2
1 Психологические аспекты мотивации трудовой
деятельности……………………………………………………………………………….5
1.1. Мотивация труда в менеджменте………………………………………………….5
1.2. Строение мотивационной сферы человека…………………………………….10
Совершенствование системы управления персоналом
ОАО «Утренняя звезда»…………………………………………………………………17
2.1 Общая характеристика организации………………………………………………17
2.2. Методы мотивации персонала……………………………………………………..21
2.3.Анализ мотивации персонала структурного подразделения………….23
Заключение…………………………………………………………………………………30
Список литературы………………………………………………………………………..32
Приложения…………………………………………………………………………………33

Введение

В начале ХХI века человечество вступает в эру динамичных изменений, как в социальных, так и в экономических отношениях, что определяет переход общества на новый уровень развития. Достижения науки и техники, с одной стороны, и возвышение потребностей людей (вместе с возрастающими возможностями удовлетворения таких возможностей) – с другой стороны, кардинально изменили общество и работу руководителя.
Руководители начинают ощущать, что они утрачивают возможность управлять организацией (предприятием или другим хозяйствующим субъектом) обычными, традиционными методами и средствами. Изменение людей и внешней экономико-политической и деловой среды общества диктует необходимость перестройки работы руководителей, а также введения новых методов, процедур и средств управления в современном менеджменте.
Менеджмент – совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности производства и его прибыльности. [6]
Однако, в российской экономике, еще не созрело понимание того, что материальная собственность – не главное в экономике. Главным является человек с его идеями, человек, движущий материальную собственность так, чтобы экономика из рентоориентированной стала прибылеориентированной. Текущая и стратегическая устойчивость предприятия, конкурентноспособность, размер прибыли и процветание в рыночных условиях определяются внутренней согласованностью и непротиворечивостью системы интересов, всех участников экономического процесса. Иначе конфликт интересов подрывает рыночные позиции и конкурентноспособность организации и общества в целом.
Каждый современный руководитель осуществляет управление предприятием реализуя следующие функции менеджмента: планирование, организация, контроль, координация и мотивация.

Курсовая Психологические аспекты мотивации трудовой деятельности

  Работа будет доступна сразу после оплаты!