Курсовая Инновации на племзаводе

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1.УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ 5
1.1. Основы государственного управления инновациями в российской экономике 5
1.2. Основные функции государственных органов в области управления инновациями 8
1.3. Перспективы инновационной деятельности в Российской Федерации 12
2. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕСАМИ НА ЗАО ПЛЕМЗАВОД «СЕМЕНОВСКИЙ» 17
2.1. Общая характеристика ЗАО племзавод «Семеновский» 17
2.2. Анализ и оценка инновационного потенциала ЗАО племзавод «Семеновский» 21
2.2.1. Анализ производственного потенциала ЗАО племзавод «Семеновский» 21
2.2.2. Оценка организационно-технического уровня производства ЗАО племзавод «Семеновский» 29
2.2.3. Анализ финансового состояния и оценка финансовых ресурсов ЗАО племзавод «Семеновский» 32
2.2.4. SWOT – анализ ЗАО племзавод «Семеновский» 43
2.3. Разработка инновационной стратегии ЗАО племзавод «Семеновский» 48
2.3.1. Оценка действующих стратегий развития ЗАО племзавод «Семеновский» 48
2.3.2. Выбор и обоснование инновационной стратегии ЗАО племзавод «Семеновский» 50
2.4. Формирование инновационной программы ЗАО племзавод «Семеновский» 56
2.4.1. Разработка концепции проекта развития ЗАО племзавод «Семеновский» 56
2.4.2. Оценка эффективности инновационного проекта ЗАО племзавод «Семеновский» 60
2.4.3. Оценка риска проекта развития ЗАО племзавод «Семеновский» 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 74

ВВЕДЕНИЕ

Одной из приоритетных целей большинства стран мира является обеспечение долговременного экономического роста. Экономический рост сопровождается повышением эффективности производства, сокращением безработицы, стабильностью цен и расширением внешнеэкономических связей и другими положительными экономическими и социальными процессами. Эти цели экономического роста могут быть достигнуты при использовании во всех сферах хозяйственной деятельности достижений научно-технических новшеств, называемых инновациями. Несмотря на то, что Россия пока еще сохраняет инновационный потенциал, направленность этого потенциала на реализацию научных достижений в производстве и других сферах деятельности крайне мала. В промышленности России в 90-х годах резко снизилась инновационная активность. Удельный вес предприятий и организаций, осуществляющих разработку и использование нововведений, уменьшился. Таким образом, активизация инновационной деятельности в России является важнейшей предпосылкой использования научно-технического потенциала, роста конкурентоспособности промышленной продукции, выхода из экономического кризиса, повышения уровня жизни населения. На развитие инновационных процессов, на территории России, влияют различные группы факторов: экономические, технологические, политические, правовые, социально-психологические и организационно-управленческие.
Для рыночной экономики характерна конкуренция самостоятельных фирм, заинтересованных в обновлении продукции, наличие рынка конкурирующих нововведений. Поэтому существует рыночный отбор нововведений, в которых участвуют инновационные менеджеры. Усложнение производственных процессов, повышение наукоемкости выпускаемой продукции, изменение внешней среды организации обуславливают повышение требований к содержанию ее политики, стратегии и тактики, к качеству менеджмента. В этой ситуации основным условием эффективности деятельности любого хозяйствующего субъекта становится уровень его реальной и потенциальной инновационности. Поэтому вполне логично определить инновационную стратегию как ключевое звено в организационной стратегии, не умаляя при этом роль и значение других ее элементов.
В основе качественных сдвигов, происходящих в современной экономике, лежит инновационная направленность стратегии и тактики развития производства. Изменения факторов производства выражаются в возрастании их информационных, интеллектуальных и инновационных составляющих.
Объектом курсового проекта является ЗАО племзавод «Семеновский».
Целью написания данного курсового проекта является разработка, выбор и обоснование инновационной стратегии развития ЗАО племзавод «Семеновский».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1) Изучение теоретических основ управления инновациями в условиях рыночной экономики;
2) Анализ и оценка инновационного потенциала предприятия;
3) Разработка инновационной стратегии предприятия;
4) Формирование инновационной программы предприятия.
При написании курсового проекта были использованы следующие методы исследования:
- Изучение специальной литературы - учебной, справочной, нормативно – технической документации, монографий, статей из журналов и газет по вопросам организации коммерческой деятельности.
- Анализ официальной документации (устав организации, регистрационные документы, бухгалтерская (финансовая) отчетность, положения о должностных обязанностях, штатное расписание и т.п.).

Курсовая Инновации на племзаводе

  Работа будет доступна сразу после оплаты!