Курсовая Причины возникновения кризисов в организации

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение………………………………………………………………...3
Глава 1 Причины возникновения кризов в организации ………………………6
1.1 Понятие и особенности кризиса………………………………………..6
1.2 Сущность антикризисного управления………………………………..9
1.3 Основные причины возникновения кризисов в организации……….11
Глава 2 Анализ финансового состояния ООО «Центр аудиторских услуг» за 2009 год…………………………………………………………………………..17
2.1 Общая характеристика предприятия………………………………….17
2.2 Оценка и анализ угрозы неплатежеспособности организации по методике ФСФО………………………………………………………..18
2.3 Оценка финансового состояния ООО «Центр аудиторских услуг» за 2009год………………………………………………………………….28
2.4 Рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия ООО «Центр аудиторских услуг»……………………………………..48
Заключение……………………………………………………………49
Список использованных источников и литературы ……………….52
Приложения…………………………………………………………...53

Введение

Переход от плановой экономики к рыночной поставил в сложное экономическое и финансовое положение многие предприятия и коммерческие организации различных организационно-правовых форм.
Перед управляющими появляются задачи предотвратить кризисные явления и обеспечить устойчивое положение своих предприятий.
На решение именно таких задач должна быть нацелена система мер, именуемая «антикризисное управление».
В последнее время в связи с обострившимся финансовым кризисом предприятий под таким управлением понимают либо управление в условиях уже наступившего кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из этого состояния, а также на предотвращение проявления кризисной ситуации.
Антикризисное управление включает комплекс методов, применяемых в разных функциональных подсистемах менеджмента. Социальные технологии, методы экономического анализа, прогнозирование, разработка сложных инвестиционных проектов и антикризисных программ, планов реструктуризации и реорганизации - применяются в комплексе для своевременного предупреждения и преодоления кризисов.
Технология антикризисного управления включает в себя ряд последовательных шагов по реализации механизма воздействия на систему с целью предупреждения, смягчения и преодоления кризисов разных типов. Антикризисное управление направлено на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, опираясь в основном на собственные ресурсы.

Курсовая Причины возникновения кризисов в организации

  Работа будет доступна сразу после оплаты!