Курсовая Роль стратегического планирования в антикризисном управлении

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1Теоретические аспекты антикризисной стратегии организации
1.1 Понятие и сущность антикризисной стратегии……………………………..5
1.2 Технология разработки антикризисной стратегии………………………….6
1.3 Роль стратегии в антикризисном управлении ………………………………8
Глава 2 Антикризисный финансовый анализ в ООО «Центра недвижимости»
2.1 Оценка и анализ угрозы неплатежеспособности предприятия по методике ФСФО «Центра недвижимости»………………………………………………..17
2.2 Финансовый анализ состояния предприятия………………………………23
2.3 Анализ данных сравнительного баланса и других форм бухгалтерской отчетности………………………………………………………………………..24
2.4 Анализ ликвидности баланса……………………………………………….29
2.5. Анализ финансовой устойчивости…………………………………………33
Заключение……………………………………………………………………….38
Список источников и литературы………………………………………………40
Приложение……………………………………………………………………....41

Введение

Стратегическое планирование - процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями компании, ее потенциальными возможностями и шансами на успех в условиях рынка.
Цель стратегического планирования - выявить наиболее перспективные направления деятельности компании, которые обеспечат ее рост и процветание. Стратегическое планирование направлено на адаптацию компании к изменяющимся условиям внешней среды и на извлечение выгод из новых возможностей, которые предоставляет эта среда. В основу разработки стратегических планов кладется анализ перспектив развития компании при определенных предположениях о тенденциях изменений внешней среды. Важнейшим элементом этого анализа является определение позиций компании в конкурентной борьбе за рынки сбыта своей продукции. Большая роль в стратегическом планировании отводится изучению факторов неопределенности и учету различных рисков, порождаемых неопределенностью.
Процесс стратегического планирования, как правило, включает следующие этапы:
- формулирование миссии компании;
- определение стратегических целей;
- разработка стратегических альтернатив, ведущих к достижению поставленных целей;
- выбор стратегии;
- формирование хозяйственного портфеля и разработка функциональных стратегий;
- реализация стратегии;
- контроль за ходом реализации стратегии и внесение в нее при необходимости соответствующих корректив.
Цель данной работы - роль стратегического планирования в антикризисном управление.
Объектом исследования курсовой работы является анализ деятельности в организации «Центра недвижимости», предметом исследования – финансовая деятельность в «Центре недвижимости».

Курсовая Роль стратегического планирования в антикризисном управлении

  Работа будет доступна сразу после оплаты!