Курсовая Внутренние факторы организации и пределы их управления менеджерами организации

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение 3
1. Внутренняя среда организации 5
1.1.Сущность и значение анализа внутренней среды организации 5
1.2. Основные составляющие внутренней среды организации 8
2. Управления менеджерами организации внутренними факторами 16
2.1. Департаментализация и ее виды в организации 16
2.2. Анализ факторов внутренней среды 23
Заключение 27
Список использованной литературы 28

Введение

Любая организация находится и функционирует в среде. В менеджмен-те под средой организации понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование фирмы и требуют принятия управленче-ских решений, направленных на их управление либо на приспособление к ним.
Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его существование.
В структуре среды организации различают факторы внутренней и внешней среды. Такое деление факторов в менеджменте общепризнанно.
Внутренняя жизнь организации состоит из большого количества раз-личных действий, подпроцессов и процессов. В зависимости от типа органи-зации, ее размера и вида деятельности отдельные процес¬сы и действия могут занимать в ней ведущее место, некоторые же, широко осуществляемые в дру-гих организациях процессы, могут либо отсутствовать, либо осуществляться в очень небольшом разме¬ре. Однако несмотря на огромное разнообразие дей-ствий и процес¬сов, можно выделить пять групп функциональных процессов, кото¬рые охватывают деятельность любой организации и которые являют¬ся объектом управления со стороны менеджмента. Данными функ¬циональными группами процессов являются следующие:
- производство;
- маркетинг;
- финансы;
- работа с кадрами;
- эккаунтинг (учет и анализ хозяйственной деятельности).
Под внутренней средой понимается хозяйственный организм фирмы, включающий управленческий механизм, направленный на оптимизацию на-учно-технической и производственно сбытовой деятельности фирмы. Она за-ключает в себе тот потенциал, который даёт возможность организации функ-ционировать, а следовательно, существовать и выживать в определённом промежутке времени. Когда речь идёт о внутренней среде фирмы, имеется ввиду глобальная структура фирмы, охватывающая все производственные предприятия фирмы, финансовые, страховые, транспортные и другие подраз-деления, входящие в фирму, независимо от их местоположения и сферы дея-тельности. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходи-мого функционирования организации.
Объект исследования – внутренние факторы организации.
Предмет исследования – внутренние факторы организации и пределы их управления менеджерами организации.
Цель исследования – проанализировать внутренние факторы организа-ции и пределы их управления менеджерами организации.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть общую характеристику внутренних факторов организа-ции.
2. Изучить основные системы управления менеджерами организации.

Курсовая Внутренние факторы организации и пределы их управления менеджерами организации

  Работа будет доступна сразу после оплаты!