Курсовая Менеджмент как фактор производства

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение.
Глава 1. Сущность и содержание менеджмента.
1.1. Понятие менеджмента.
1.2. Менеджмент как особая функция управления.
1.3. Основные функции менеджмента.
Глава 2. Производственный менеджмент и его роль в рыночных условиях.
2.1. Факторы производства.
2.2. Системный, комплексный, ситуационный подходы к управлению.
2.3. Проблемы управления производством в современных условиях.
Заключение.
Литература.

Введение

В современном мире происходит множество изменений каждую минуту, каждую секунду. Эти изменения затрагивают человека постоянно. Изменяются технологии, города, изменяются сами люди. Экономика изменяется, пожалуй, са-мыми быстрыми темпами. Что представляет собой жизнь человека без экономи-ки? Хаос. Экономические отношения - это основа современной жизни. Без них не-возможно прожить. Предприятия растут, расширяют сферу своего влияния. И рас-тёт число персонала, работающего на этих предприятиях. В связи с этим в по-следнее время всё больше требуется специалистов, которые могли бы этим персо-налом управлять, координировать его работу. По этой причине появилась наука под названием менеджмент. Что же она из себя представляет? Во-первых, это сло-во нерусского происхождения. Оно произошло от английского «manage», что зна-чит «управлять», «руководить». И этот перевод говорит сам за себя: менеджмент - это наука об управлении. Но сколько людей столько и мнений! Каждый человек может представлять, что такое менеджмент по-своему. И не всегда это представ-ление верно. Среди учёных тоже нет единого мнения о том, что же за наука такая менеджмент. Одни считают, что она необходима для организации производствен-ного процесса, другие, что это наука о получении прибыли. Каждый из учёных прав по-своему. Но необходимо чётко уяснить, что же такое менеджмент на самом деле. То, что эта наука является одной из самых важных в экономике - сомнений нет. Следовательно, она нуждается в грамотном определении. В своёй работе я приведу несколько высказываний по поводу того, что же такое менеджмент, и по-стараюсь их прокомментировать. В конце я подведу итог по всему материалу. Хо-тя можно сказать, что вопрос «Что такое менеджмент?» - это риторический во-прос, потому что на него нельзя ответить конкретно.
Управление - это особый интеллектуальный вид деятельности, в котором занято огромное количество людей, вооруженных современной вычислительной и организационной техникой. Аппарат и средства управления организованы в четко структурированную упорядоченную систему, в которой каждый элемент имеет свое место, установленной его функциональным значением и иерархией. Сочета-ние деятельности этих элементов в едином процессе составляет суть организации управления.
Роль организации управления заключается в следующем.
Она выступает как один из факторов трансформации экономики; через нее реализуется действие объективных законов функционирования рынка; она являет-ся организационным началом всей системы факторов радикальной реформы управления экономикой.
Ключевой проблемой в организации управления является структура систе-мы управления. Зная структуру, можно целенаправленно воздействовать на состав и содержание отдельных элементов системы управления, приводя ее в соответст-вие с изменяющимися условиями производства. И наоборот, всякие попытки из-менить состав и содержание системы управления, заранее не спроектировав ее конфигурацию в целом, обречены на неудачу, что неоднократно имело место в процессе различных экономических реформ.
Анализ специальной литературы по проблемам управления производством показывает, что по поводу структуры системы управления общепринятое мнение отсутствует. Имеют место самые различные подходы к выделению отдельных элементов системы управления. Одни и те же компоненты системы управления называются по-разному. Это вносит серьезные методологические трудности в ис-следование процесса управления. Проведенные исследования позволили предло-жить подход к построению структуры системы управления. С позицией ком-плексного подхода в системе управления можно выделить несколько относитель-но обособленных, но взаимосвязанных и взаимообусловленных элементов: аппа-рат управления (кадры); механизм управления; процесс управления; средства, обеспечивающие процесс управления; механизм совершенствования управления.

Курсовая Менеджмент как фактор производства

  Работа будет доступна сразу после оплаты!