Реферат Социально-экономическое содержание дисциплины труда

Предмет:	Социология.
Цена:	80 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение
1. Понятие и значение дисциплины труда
2. Правовое регулирование дисциплины труда
3. Основные составляющие дисциплины труда
4.Поощрение как метод управления дисциплинарными отноше¬ниями
5. Дисциплинарная ответственность
Заключение
Список литературы

Введение

Дисциплина труда является основной составляющей улучшения хозяй-ственной деятельности предприятия в частности и экономики России в целом. Дисциплина труда на предприятии напрямую зависит не только от администра-тивных мер, но и от общего состояния на предприятии, его деятельности, сис-темы оплаты труда и выплат, стимулирующих соблюдение дисциплины.
Деятельность организации не может быть эффективной без соблюдения одного из важнейших условий, а именно: если не разработана система побуж-дения каждым работником себя, а менеджерами и отделами кадров — других к деятельности по достижению личных целей, а значит, и целей организации.
Теории мотивации работников составляют часть общей тео¬рии управле-ния дисциплинарными отношениями, разработан¬ной в нашей стране и уходя-щей своими корнями в начало про¬шлого века, к трудам социолога Питирима Сорокина и других российских ученых.
Эффективное управление дисциплинарными отношениями в организа-ции означает создание экономически эффективного производства.
Дисциплина труда является основной составляющей улучшения хозяй-ственной деятельности предприятия в частности и экономики России в целом. Дисциплина труда на предприятии напрямую зависит не только от администра-тивных мер, но и от общего состояния на предприятии, его деятельности, сис-темы оплаты труда и выплат, стимулирующих соблюдение дисциплины.
Одна из важнейших причин затянувшегося экономического кризиса на большинстве предприятий страны состоит в том, что практически везде значи-тельно ухудшилась дисциплина. Недисциплинированность стала элементом нашего образа жизни, которую некоторые идеологи пытаются выдать за черту национального характера россиянина. На многих пред¬приятиях сохраняются старые неэффективные технологии управления дисциплиной.
В 1990 г. эксперты японской фирмы «Никкен кемика» про¬анализировали работу одного химико-фармацевтического заво¬да в России и сделали следую-щий показательный вывод: на¬ведение на нем порядка, даже при использовании имеющегося оборудования, позволит поднять производительность труда на 20-30%. Сравнение показателей работы завода в России с аналогичным заводом в Японии высвечивает причину неэффективного труда. На российском заводе ра-ботает 1300 чело¬век, на японском - 400, т. е. в три раза меньше .
Сокращение персонала в три раза с повышением заработной платы ос-тающимся в три раза значительно оздоровили бы обстановку. Объем выпуска продукции на заводах тоже разный: на япон¬ском в 2,5 раза больше. Несмотря на то что пример взят из 90-х гг. XX в., ситуация в России на сегодняшний день практически не изменилась.
В широком смысле работа по управлению дисциплиной ох¬ватывает все сферы работы организации. Эффективное управ¬ление дисциплиной позволяет решать следующие задачи:
1) организовывать труд людей и тем самым создавать усло¬вия для удов-летворения ими в процессе труда своих потребно¬стей;
2) обеспечить распределение трудовых функций между ра¬ботниками;
3) мотивировать труд, создав мотивационное поле;
4) добиться от каждого работника максимально эффектив¬ной работы;
5) добиться решения поставленных администрацией производственных задач.
Указанные обстоятельства объясняют актуальность темы исследования.

Реферат Социально-экономическое содержание дисциплины труда

  Работа будет доступна сразу после оплаты!