Курсовая Формирование стратегии в области производства на предприятии и ее реализация с помощью системы сбалансированных показателей

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение 4
1 Теоретические основы формирования стратегий предприятия
1.1 Сущность стратегии предприятия 5
1.2 Предпосылки формирования производственной стратегии предприятия 8
1.3 Сущность Системы сбалансированных показателей 11
2. Практика применения стратегий в области производства на отечественных и зарубежных предприятиях
2.1 Анализ примеров использования стратегий в области производства, основанных на факторе времени и инновациях 17
2.2 Практика применения на предприятиях Системы сбалансированных показателей 23
3. Разработка и реализация стратегии в области производства для предприятия
3.1 Рекомендации по формированию стратегии в области производства для предприятия 30
3.2 Рекомендации по реализации на предприятии стратегии в области производства с помощью Системы сбалансированных показателей 35
Заключение 42
Список литературы 43

Введение

К стратегическим проблемам компании, обычно относят следующие: каковы цели и задачи компании? Должна ли фирма диверсифицировать свою деятельность, если да, то по каким направлениям и в какой степени? Как оптимизировать производственный процесс и упрочить положение компании на рынке?
Рассмотрение стоящих перед компанией стратегических проблем открывает один их самых важных аспектов всего процесса принятия решений: подавляющее большинство решений должно быть принято в рамках ограниченности совокупных ресурсов. В зависимости от размеров компании стратегические решения связаны с выбором альтернативных направлений использования ресурсов. Поэтому основная задача менеджера состоит в таком распределении ресурсов, которое создает наибольший потенциал для достижения целей фирмы.
В отличие от оперативных, стратегические вопросы не порождают сами себя, они далеко не всегда привлекают внимание высших руководителей. И если их специально не выявлять, стратегические проблемы могут остаться незамеченными на фоне оперативных вопросов. Так как обнаружить наличие стратегических проблем весьма сложно, необходимо уделять им особое внимание. [1]

Курсовая Формирование стратегии в области производства на предприятии и ее реализация с помощью системы сбалансированных показателей

  Работа будет доступна сразу после оплаты!