Курсовая Оптимизация кадров

Предмет:	Менеджмент.
Кол-во страниц:	29.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕССА ОПТИМИЗАЦИИ
КОЛИЧЕСТВА СОТРУДНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Определение предмета процесса оптимизации кадров.
1.2. Проблема внедрения процесса оптимизации количества сотрудни-
ков предприятия в планы организации.
ГЛАВА II. СТАДИИ ПРОЦЕССА ОПТИМИЗАЦИИ КОЛИЧЕСТВА
СОТРУДНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Определение влияния стратегических целей организации
на отдельные ее подразделения
2.2. Определение будущих потребностей кадров
2.3. Учет имеющихся кадров при определении числа необходимой
рабочей силы
2.4. Методы прогнозирования кадровых потребностей
2.5. Разработка конкретных планов
ГЛАВА III. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ОПТИМИЗАЦИИ КОЛИЧЕСТВА
СОТРУДНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Планирование потребностей в персонале
3.2. Планирование использования кадров
3.3. Планирование обучения персонала
3.4. Планирование сокращения (высвобождения) персонала
ГЛАВА IV. ВРЕМЕННЫЕ РАМКИ ОПТИМИЗАЦИИ КОЛИЧЕСТВА
СОТРУДНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА


ВВЕДЕНИЕ

Проведенный в ходе работы над данной темой анализ литературы пока-зал, что в отечественной науке выделяется достаточно скромное место оптими-зации количества сотрудников предприятия.
В чем тут причина - не знаю. Возможно, виной тому то, что наша, рос-сийская теория управления еще достаточно молода по сравнению со, скажем, американской. Но факт остается фактом: в работах российских авторов (в част-ности, - Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента. - 1993, можно привести и другие примеры) внимание уделяется главным образом математическим расчетам необходимого числа служащих.
Учитывая это, я строила свою работу, опираясь в целом на труды запад-ных специалистов.
При этом возник ряд проблем. Все они связаны с терминологией. Ниже я привожу некоторые выбранные мной русские эквиваленты английским и аме-риканским терминам. Очень прошу Вас рассматривать их как некие допущения.
Первое: термины "персонал" и "кадры организации", а также " human re-source" прошу считать равносильными.
Второе: аналогично вышесказанному я взяла, как имеющие схожее зна-чение следующее - "оптимизацию количества сотрудников предприятия", "оп-тимизация количества сотрудников предприятия", "планирование рабочего состава организации", " personnel planning" и "human planning".
Теперь пара слов собственно о предмете исследования.
Базой оптимизации количества сотрудников предприятия являются ана-лиз потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание.
В связи с дефицитом рабочей силы оптимизацию количества сотрудников предприятия стало во многих организациях интегрирующей составной частью предпринимательского планирования.
До 60-х годов в вопросах управления кадрами ориентировались лишь на текущие потребности организации. При таком подходе работодатель расчиты-вал получить в любой момент необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется длительной специальной подготовки. Избыточный рынок рабочей силы давал работодателям такую возможность, а увольнение избыточного персонала практически ничего не стоило. Изменения в условиях деятельности организаций выдвинули в качестве общего для всех тре-бование ориентироваться при формировании ресурсов не только на текущие потребности, но и на длительную перспективу. Это требование касается всех видов ресурсов, в том числе и человеческих.
В 70-80 гг. в практике управления стал применяться систематический анализ перспективных потребностей организаций и фирм в отдельных катего-риях персонала. Сегодня все большее число компаний выделяют как самостоя-тельный вид деятельности кадровых служб оптимизацию количества сотрудни-ков предприятия, или планирование человеческих ресурсов.
Происходящие изменения, связанные с необратимостью экономических реформ и движеним к здоровой конкуренции, заставляют организации России уделять значительное внимание долгосрочным аспектам кадровой политики, базирующейся на научно обоснованном планировании.


Глава I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕССА ОПТИМИЗАЦИИ
КОЛИЧЕСТВА СОТРУДНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Определение предмета процесса оптимизации количества
сотрудников предприятия

Оптимизация количества сотрудников предприятия (эквивалент, встре-чающийся в литературе - планирование рабочего состава предприятия) опреде-ляется как "процесс обеспечение организации необходимым количеством ква-лифицированного персонала, принятым на правильные должности в правиль-ное время" . По другому определению, оптимизация количества сотрудников предприятия - это "система подбора квалифицированных кадров, при использо-вании двух видов источников - внутренних (имеющиеся в организации служа-щие) и внешних (найденные или привлеченные из внешней среды), имеющего своей целью обеспечить потребности организации в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки" . Эти определения взяты из аме-риканских источников. А вот следующее – результат разработки наших, отече-ственных специалистов. “Оптимизацию количества сотрудников предприятия - это направленная деятельность организации по подготовке кадров, обеспече-нию пропорционального и динамичного развития персонала, расчету его профессионально - квалификационной структуры, определению общей и дополни-тельной потребности, контролю за его использованием” .
Как видно, зарубежные источники концентрируют внимание главным об-разом на планировании потребности организации в кадрах, тогда как отечест-венные принимают это лишь в качестве одного из видов оптимизации количе-ства сотрудников предприятия, выделяя, кроме того, еще ряд понятий (планирование использования персонала, планирование его обучения и так далее). Я предполагаю в дальнейшем рассмотрение обеих точек зрения.
Наипервейшая задача оптимизации количества сотрудников предприятия - это "перевести" имеющиеся цели и планы организации в конкретные потреб-ности в квалифицированных служащих, т.е. вывести неизвестную величину не-обходимых работников из наличного уравнения планов организации; и опреде-лить время, в которое они будут затребованы. И как только эти неизвестные ве-личины будут найдены, в рамках оптимизации количества сотрудников предприятия необходимо вывести, составить планы достижения выполнения этих потребностей.

Курсовая Оптимизация кадров

  Работа будет доступна сразу после оплаты!