Диплом Совершенствование кадровой политики предприятия Есть доклад и раздатки

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	150 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ – ОСНОВА ФОРМИРОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ..…...6
1.1. Объект и субъект управления персоналом……………………………..6
1.2. Разработка и проведение кадровой политики………………………….9
1.3. Оплата и стимулирование труда……………………………………….22
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»……………………………...31
2.1. Краткая характеристика предприятия…………………………………31
2.2. Объект и субъект управления персоналом на предприятии, кадровая политика ОАО «Сургутнефтегаз»………………………..………………...48
2.3. Подготовка и переподготовка кадров ОАО «Сургутнефтегаз»……...60
2.4. Резервы формирования кадров в ОАО «Сургутнефтегаз»…………...63
2.5. Система стимулирования труда на предприятии……………………..65
2.6. Стиль управления, психологический климат в коллективе, социальные факторы мотивации труда работников, удовлетворенность качеством трудовой жизни………………………………………………….70
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»………………………………………89
3.1. Повышение квалификации персонала…………………………………89
3.2. Совершенствование системы управления персоналом………………90
3.3. Формирование устойчивого морально-психологического климата..102
3.4. Совершенствование методов управления……………………………105
3.5. Совершенствование стилей руководства…………………………….107
ГЛАВА 4. КОМПЬЮТЕРНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА…………………..110
ГЛАВА 5. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОАО СУРГУТНЕФТЕГАЗ»…………………………………………………………….112
5.1. Состав материальных затрат………………………………………….112
5.2 Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда, способствующих сокращению внутрисменных потерь рабочего времени…………………………………………………………..114
5.3. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала……………………………………………………….116
5.4. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию системы оценки персонала…………………………………………………………..117
ГЛАВА 6. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА………………………….122
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………132
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………...139
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………...144

ВВЕДЕНИЕ

В народном хозяйстве нашей страны занято большое количество высококвалифицированных специалистов и хозяйственных руководителей. Рост их числа выступает одним из важных факторов повышения эффективности всего общественного развития. За годы десятой пятилетки проделана значительная работа по дальнейшему улучшению качественного состава и расстановки руководящих кадров, повышению их квалификации.
Эффективное использование кадров управления в народном хозяйстве предполагает их экономически обоснованное распределение по предприятиям, отраслям, экономическим районам, рациональное использование в соответствии с уровнем приобретенных знаний, квалификации и профессией, применение кадров управления на тех участках, где их труд будет использован с большей отдачей, создание условий для повышения производительности их труда.
Выполнение поставленной задачи – осуществить переворот народного хозяйства и всей системы управления к достижению наиболее высоких конечных результатов - предполагает дальнейшее совершенствование хозяйственного механизма. Для его успешного функционирования необходимы соответствующие управленческие кадры. Эффективность хозяйственного механизма зависит от подготовленности управленческих кадров к работе в новых условиях.
Многое предстоит сделать для того, чтобы улучшить отбор, воспитание и оценку управленческих кадров, преодолеть сложившиеся стереотипы и инерцию хозяйственного мышления. Но в настоящее время, когда на первый план выдвигаются задачи по ускорению работы по совершенствованию всей сферы руководства экономикой – управления, планирования, хозяйственного механизма, актуальность реализации конкретных задач кадровой политики неизмеримо возрастает.
Тема дипломной работы: «Совершенствование кадровой политики предприятия»
Целью написания работы является разработка мероприятий по повышению эффективности кадровой политики на предприятии.
В связи с поставленной целью, были поставлены задачи решаемые в данной дипломной работе:
· Изучить теоретические аспекты и методологию управления персоналом на предприятии в современных условиях;
· Исследовать методологию разработки и проведения кадровой политики;
· Обозначить роль стимулирования труда в эффективности кадровой политики предприятия;
· Проанализировать технико-экономические показатели деятельности предприятия и выявить проблемы его развития;
· Дать оценку персонала предприятия;
· Исследовать существующую систему подготовки и переподготовки персонала на предприятии;
· Охарактеризовать стиль управления на предприятии, психологический климат и факторы мотивации труда на анализируемом предприятии;
· Изыскать пути совершенствования кадровой политики предприятия;
· Рассчитать экономический эффект от внедрения мероприятий по совершенствованию кадровой политики.
Разработка этих вопросов увязывается с проведением эффективной управленческой политики на каждом предприятии, тщательное изучение которой позволит выбрать определенные улучшенные варианты управления персоналом.
Предметом исследования данной дипломной работы является кадровая политика предприятия.
Объектом дипломного исследования стало сургутское градообразующее предприятие Открытое Акционерное Общество «Сургутнефтегаз».
Практическая значимость рассматриваемых вопросов состоит в том, что рекомендации по повышению эффективности управления персоналом предприятия найдут свое применение в кадровой политике предприятия, позволят внедрить более прогрессивные методы управления персоналом предприятия, улучшить результаты деятельности ОАО «Сургутнефтегаз» в целом.
В дипломном проекте использован системный подход к управлению, рассматривающий организацию именно как систему, как совокупность взаимозависимых элементов, таких как люди, структура, задачи и технологии, которые ориентированны на достижение различных конкретных целей предприятия в условиях меняющейся внешней среды.
В исследовании применены логико-диалектический метод познания, методы системного анализа, абстракции, синтетических оценок, определение корреляционных связей между экономическими явлениями и процессами, метод многомерного статистического анализа, группирований, выборок и т.п..
В качестве информационной базы дипломной работы использованы монографии, учебники, периодические издания, оперативные материалы исследуемого предприятия, статистические сборники, законодательные акты Российской Федерации, отчетность ОАО «Сургутнефтегаз».

Диплом Совершенствование кадровой политики предприятия Есть доклад и раздатки

  Работа будет доступна сразу после оплаты!